三大攻坚之打好不良贷款清降 本文简介：
三大攻坚之打好不良贷款清降 为深入贯彻落实省联社打好不良贷款清降，资金风险处置，案件防范化解“三大攻坚战”，针对目前我社贷款业务，并结合自身实际情况，在不良贷款清降。方面“攻坚克难，多措并举”取得了显著的工作成效。2019年上半年，经济下行压力凸显，银行不良贷款率有所抬头。***坚持业务发展与风险
三大攻坚之打好不良贷款清降 本文内容：
三大攻坚之打好不良贷款清降
为深入贯彻落实省联社打好不良贷款清降，资金风险处置，案件防范化解“三大攻坚战”，针对目前我社贷款业务，并结合自身实际情况，在不良贷款清降。方面“攻坚克难，多措并举”取得了显著的工作成效。2019年上半年，经济下行压力凸显，银行不良贷款率有所抬头。***坚持业务发展与风险防控并重，切实加强信贷风险管理，进一步加大不良贷款清收处置力度，创新清收方式，完善工作措施，使不良贷款清降工作取得了突出成效。截止2019年9月末，我社个人抵押贷款客户徐烁，通过法律手段实现了财产的收回，维护了我社的根本利益，也完成了我行所要求的不良贷款控制在年初水平，完成了双降任务，实现了信贷资产质量良性发展。同时做好贷后，时刻提高警惕，对于客户资金使用发展情况随时跟进，做到心中有数，并且及早行动采取合理措施保全经济权益。
我社实现“一把手”负责制。动员客户经理，成立清收小组，定期召开清收会议，定期汇报清收进程。落实从领导到部门到岗位的不良贷款清收分级责任，做到“逐户到人、目标到人、责任到人”，使“清收重担全行挑、人人头上有目标”，在我社上下形成不良贷款管理高压态势。把严控不良贷款新增、存量不良贷款清收化解和剪刀差作为业务管理的常态工作目标，力争全面完成监管部门下达的清降任务。
做到因户制宜，数策并举，坚持积极催收。为打有把握之仗，我社对可以不良贷款分类排队，力求多渠道，多措施，多手段找准突破口和切入点。根据客户实际情况，电话催收、约谈催收、上门催收，对于已起诉的案件加快执行。并且，积极动脑，排查贷款担保人员情况，采取先易后难、先资源丰富后收入单薄的顺序方略，打开工作局面。
突出重点，有的放矢，我社通过走访借款人工作单位及周边关系人，了解借款人的道德品质、个人信誉、参与民间融资，做到逾期立即催收，消灭关注一期、二期贷款。建立个人助业贷款清收处置汇报制度，做到“防劣变、快清收、抓起诉”的九字工作要求。
***将继续发扬求真务实、攻坚克难的工作作风，齐心协力、众志成城，继续加大不良贷款清收力度，采取更加积极有效的措施，努力完成今年各项工作目标任务。***分社
2019/10/15
三大攻坚之打好不良贷款清降 本文关键词：三大，攻坚，打好，不良贷款
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