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保险公司开业策划书

2017-03-23 07:39:55 来源网站: 品牌对比网

篇一:国华人寿保险黄冈分公司开业庆典策划方案

国华人寿保险黄冈分公司开业庆典策划方案

活动原则

内容大气、气氛热烈、场面恢宏、节俭高效、反响强烈。 活动时间

2011年 月 日 9时18分(暂定) 活动地点

宝塔路农行大楼前 仪式指导思想

1、仪式大气、流程严谨 2、烘托开业的喜庆、热烈氛围

3、提高国华人寿保险黄冈公司社会知名度和美誉度 4、加强与政府机关的沟通和合作 前期准备工作(甲方) 1、停车场安排

2、和城管执法部门协调好关系 3、制定庆典会务指南

4、酒店宴会厅和客房的提前预定

5、拟定嘉宾名单、请柬发送;群众方阵组织

5、保安的选择

聘请治安警察和交通警察(或公司员工)来现场维持秩序、安排车辆停放、预防突发事件的发生。 6、和主流媒体沟通报道 特邀领导嘉宾 :(参考 ) 1、市、区相关领导

书记、市长、分管副市长、人大领导、政协领导、 2、市、区相关局委及职能管理部门的负责人 3、街道办、派出所、居委会(社区)负责人 5、大客户单位领导嘉宾 6、兄弟企业单位负责人7、其他嘉宾

特邀媒体 <庆典公司可以负责联系》

《黄冈日报》、《鄂东晚报》、《楚天声屏》、黄冈新闻网、黄冈广播电台、黄冈电视台

通过新闻报道和专题的形式来同时对企业进行推广,进一步提高市民对企业的认知,提高企业知名度与美誉度 现场布置:

1、公司路段插彩旗80面。

2、入口处放双龙拱门1个,上书“热烈祝贺各位领导嘉宾莅临指导”,拱门两侧配宫灯立柱2对。

3、签到处、鲜花签到台、遮阳篷、矿泉水发放处、礼品发放处、题字处。

4、主席台(自东向西)10*5米、上铺大红地毯,沿主席台前缘摆放花卉

5、主席台前方放花篮6个

6、主席台两侧架舞台音箱一对、舞台上立式话筒一个,备用话筒一个。

7、背景10米*4米,题“国华人寿保险黄冈分公司开业庆典"。 8、主席台前两侧场地四周摆放植物、形成庆典主场。 9、舞台前左侧放礼炮1门,右侧28人威风锣鼓方阵, 主要议程(暂定)

1、(8:00—9∶15)嘉宾签到,领取礼品,带胸花,嘉宾由礼仪小姐引导

2、(9∶15—9∶30) 参加仪式人员就位,等待仪式开始 3、(9∶30—9∶40 )乐队奏乐,主持人宣布,庆典仪式开始,介绍到场领导和嘉宾和新闻媒体

4、公司领导致词并介绍公司概况 4、省公司领导致辞 5、市领导致辞

6、礼炮响起,乐队奏乐,剪彩仪式开始 9、礼仪小姐引导嘉宾参观公司

10、领导嘉宾合影留念、参观现场、庆祝酒会

服务项目及价格表《一 》 (合计:10666元)

黄冈好运来婚庆庆典公司 宋先生13477618999

篇二:保险公司晨会策划书

策 划 书

目录

一、晨会整体情况--------------------------------I

1.晨会名称

2.晨会模拟公司

3.晨会实施时间

4.晨会实施地点

二、晨会基本流程--------------------------------I

1.晨会前期

2.晨会中期

3.晨会后期

三、预计突发事件---------------------------------XV

四、突发事件应急对策-----------------------------XV

五、附件

1.晨会小组分工

2.经费预算

一、晨会整体情况

1.晨会名称:欢乐晨会

2.晨会模拟公司:中国人寿财产保险股份有限公司

3.晨会实施时间: 2015 年 11 月 24 日

4.晨会实施地点:尚信楼B区303教室

5.晨会对象:第6业务室全体成员

二、晨会基本流程

晨会前期

1.各自把自己负责的内容资料整理好

2.熟悉资料的内容

3.整理好自己的着装

晨会中期

1.晨会开始

各位精英伙伴!大家早上好!寿险营销,不同于其他行业,它不但要有勤奋的特质,更需要有良好的自律性,这是作为一名合格营销员最起码的条件。自我鞭策、自我激励,与伙伴们相互支持、鼓舞,共铸寿险营销的辉煌之梦,下面让我看看我们的出勤率,伙伴们,请给总是按时出勤的自己一次鼓励的掌声吧

2.风采展示(6分钟)

3.诵读司训:

中国人寿,取法双成;

成己为人,以心换心;

成人达己,人兴己兴。

成己志高远,成就无止境,

事事求最好,处处争优胜。

成人是本分,责任重千金,

送万众爱心,促社会稳定。

国寿同仁,戮力同心,

增强素质,勇于竞争。

牢记"双成"理念,阔步与时俱进。

室歌:《没有什么不同》(3分钟)

又是你的面孔 带给我是笑容

在我哭泣的时候

又是你的问候 带给我是感动

在我孤寂的时候

虽然没有天生一样的

但在地球上我们是一样的

尽管痛的苦的没说的

但哪有一路走来都是顺风的

因为我们没有什么不同

天黑时我们仰望同一片星空

没有追求和付出哪来的成功

谁说我们一定要走别人的路

谁说辉煌背后没有痛苦

只要为了梦想不服输

再苦也不停止脚步

4.晨操(3分钟)

每个胜利都是团队精神的写照,每一点进步都是伙伴们相互鼓舞和激励的结果。国寿人就是在这种团结拼搏、奋发向上的团队精神中一路打拼中成长起来的。现在就让我们以一曲晨操《天籁传奇》展现我们团队的文化士气,请全体起立,有请我们的伙伴陈小秀来领操。

5.喜讯报道(2分钟)

俗话说,有志者事竟成,付出就有收获!下面让我们共同关注昨天有哪些伙伴收获了丰硕的果实!掌声有请马秋红伙伴带领我们进入今天的喜讯报道!

6.感性时间(3分钟)

伙伴们,在寿险这个舞台上,让我们每个人都展现自我,分享成功,书写精彩,激发豪情,下面借助各位热情的掌声有请我们的伙伴陈小秀,看看她准备了什么。

(郭冲,中国最早的一批个人寿险经纪人,现为明亚保险经纪销售总监。12年保险从业经历,郭冲之前也是三百多万保险销售大军中“员工制”的一员。2004年加盟明亚后,因为业务能力出色,2006年就做到了销售总监的位置,郭冲还享受公司的期权奖励。

一、“卖保险很轻松”

他常常利用微博来回答网友提出的一些关于保险的问题,记者关注到他就是在微博中。现在有很多人是因为从网上关注到他,而主动来找他买保险的,用这种方式来让一部分人了解保险并销售保险。

当初,金融学专业科班出身的郭冲,他自己主动要求去做一名保险营销员。

父母是做生意的,每天起早贪黑,非常累。80年代的时候,非工人

篇三:保险公司筹备期工作进度流程

A保险公司筹备期工作进度流程

一、公司筹备进程: ....................................................................................................................... 2

(一)2004年7月14日取得筹建批文 ................................................................................ 2

(二)2004年8月——10月 ................................................................................................. 2

(三)2004年11月——2005年2月 ................................................................................... 2

二、部门筹备进程 ........................................................................................................................... 3

(一)IT部 .............................................................................................................................. 3

1、组织建设 ............................................................................................................................. 3

2、网略系统建设 ..................................................................................................................... 3

3、机房建设 ............................................................................................................................. 3

4、核心应用系统设计与开发 ................................................................................................. 3

5、公司财务系统设计与开发 ................................................................................................. 4

6、公司办公自动化系统设计与开发 ..................................................................................... 4

7、与保监会数据对接情况 ..................................................................................................... 4

8、主机系统 ............................................................................................................................. 4

9、数据库和应用服务器 ......................................................................................................... 4

10、信息安全及重大事件预案 ............................................................................................... 4

(二)业务部门——银保、DM、团险 ................................................................................... 5

1、截止2004年10月完成: ................................................................................................. 5

2、截止2004年12月完成: ................................................................................................. 5

(三)人力资源部门 ............................................................................................................... 5

1、截止2004年9月底完成 ................................................................................................... 5

2、截止2004年10月底完成薪酬福利体系建设 ................................................................. 5

(四)财务部 ........................................................................................................................... 5

(五)运营部 ........................................................................................................................... 6

(六)行政部 ........................................................................................................................... 6

三、附件........................................................................................................................................... 6

(一)附件一:国信人寿筹备计划进度表 ........................................................................... 6

(二)附件二:国信人寿筹备工作汇报for开业验收 ....................................................... 6

(三)附件三:验收材料清单 ............................................................................................... 6

(四)附件四:国信人寿开业筹备工作时间表 ................................................................... 6

(五)附件五:保险公司开业验收流程 ............................................................................... 6

(一)2004年7月14日取得筹建批文

(二)2004年8月——10月

1、财务、行政、人事、IT、企划、运营核心人员到位;

2、确定临时办公地址;

3、架设临时办公环境;

4、制定筹备期总体工作规划;

5、制定筹备期预算;

6、开设筹备期专用帐号;

7、安排股东借款;

8、确定正式职场。

(三)2004年11月——2005年2月

1、制定业务发展战略及三年规划;

2、制定2005年度业务计划;

3、制定2005年度财务预算;

4、制定分支机构发展计划;

5、制定再保险计划;

6、制定公司各项规章制度;

7、制定业务管理流程;

8、产品开发;

9、设计薪酬及考核体系;

10、人员招聘;

11、开始筹建上海、北京、广东、江苏四个省级分公司;

12、验资(2005年2月5号);

13、创立大会(2005年2月6号);

14、准备验收申请材料;

15、内部验收;

16、开业验收;

17、工商登记;

18、税务登记。

(一)IT部

1、组织建设

2004-08月开始,明确IT部门的职责为:

(1)保证公司业务数据及其他各项信息的安全;

(2)建设并管理合乎公司个性的各类业务应用系统;

(3)为公司各部门提供IT基础服务。

①制定了信息技术部的组织架构,将部门划分为:应用系统建设、系统运行管理、基础架构管理、综合等四个功能组别。

②第一批招聘的主要是应用系统建设人员,包括项目管理和开发人员,主要来自同业,至少具有两年以上核心系统开发经验。

2、网略系统建设

(1)2004年9月开始对整个公司的计算机网络建设进行规划和产品选型,通过反复论证并听取多方意见,基于对民族优秀企业的信任,从性价比的角度考虑,公司选择华为的产品作为网络建设的主要产品;

(2)2004年11月完成了总部震旦国际大厦的局域网建设;

(3)2004年12月开通了到保监会的线路(128K ISDN),各分机构筹备处的局域网和分公司到总公司的广域网线路(128K ISDN,该线路能满足我司前期的业务需求);

(4)到各分公司的广域网线路(2M SDH,该线路将作为我司的主要业务线路)也提前开始建设。

3、机房建设

(1) 2004年9月,开始对公司的中心机房进行规划。确定了“两步走”的方式,即先建开业所需机房,再建长期数据中心机房的步骤;

(2)2004年10月初,完成两个机房的选址,长期数据中心机房地点确定为紫光大厦三楼;震旦大厦机房为开业前期机房,并开始建设;

(3)2004年11月,完成了震旦大厦机房的设计施工。

4、核心应用系统设计与开发

(1)2004年08月25日开发人员到位后,确立了“核心掌控,分步实施”的方针和“纯IT技术外包”的建设模式,立即开始了国信人寿核心业务系统的开发;

(2)2004年10月31日,历时两个半月,完成了应用系统相关功能的开发和测试,形成通用的简易系统;

(3)2004年11月1日,业务管理人员完全到位后,组织了由信息技术部、运营部、财务部、市场部、精算部、企划部组成的开发项目组,并引入了“新致软件”、“信雅达”两家专业软件公司一起合作开发符合公司开业实际需要的核心系统,即“国信人寿核心应用系统V1.1”;

(4)到2005年1月10日国信人寿核心应用系统V1.1完成,将对公司的业务开展提供可靠全面的支持。

5、公司财务系统设计与开发

(1)2004年8月至2004年9月,信息技术部在财务人员未到位的情况,结合经验制定财务总帐原始需求;

(2)2004年10月至2004年11月,按照财务人员的要求,信息技术部修改财务总帐原始需求形成财务总帐系统正式需求,并开始开发工作;

(3)2004年12月,完成开发测试,12月21号正式启用。

6、公司办公自动化系统设计与开发

(1)2004年8月,申请了临时域名,完成了电子邮件系统建设;

(2)2004年11月, 根据筹备期的需求设计了OA系统,实现信息发布功能。

7、与保监会数据对接情况

(1)2004年8月至2004年9月,安排专人学习研究保监会信息系统的科目指标,并对系统做前期需求分析;

(2)2004年10月,与相关部门人员共同确定各科目指标的报送方式,分为系统生成科目和手工填报科目,并完成整个系统的完整分析;

(3)2004年11月,安排人员完成系统的设计开发工作;

(4)2004年12月,实施网络连接, 完成测试 ,并按照保监会要求提交测试报告;

(5)2005年2月,完成第二次测试

8、主机系统

(1)2004年8月至2004年9月,完成国信人寿数据库主机及存储的规划;

(2)确定在开业初期采用一台高端DELL服务器为主,一台HP服务器为备的数据库主机架构。并于12月完成实施;

(3)为满足长期业务发展的需要,我们还开始满足我司3年业务规划的主机的选型工作。综合公司规划的业务三年业绩指标,撰写了数据库主机招标要求。至2005年1月,最后选定满足我们要求的主机为HP9000系列商业用小型机;

9、数据库和应用服务器

(1)2004年8月15日-2004年9月1日 完成操作系统、邮件系统、域名系统、代理服务器安装配臵;

(2)2004年9月1日-2004年9月30日 完成开发、测试数据库、应用服务器安装配臵;

(3)2004年10月1日-2004年12月15日 完成操作系统、数据库安全、备份策略制定和实施;

(4)2004年12月15日-2005年1月5日 完成预生产环境、生产环境数据库、应用服务器安装配臵,和业务上线流程的制定,保证生产系统的稳定运行、规范业务上线流程。

10、信息安全及重大事件预案

从2004年9月开始,主要做了如下工作:

(1)制定了信息系统重大事件应急预案,该预案包括主机、数据库、网络、应用系统、UPS等方面的内容,并进行了预案中规定的事前部分的实施工作;

(2)对整个信息系统安全进行了较全面的规划,在所有的网络出口都规划了防火墙,在关键网段都规

划了IDS。目前对上网和收发邮件的线路已安装配臵了防火墙;

(3)在防病毒方面,在每台桌面上都安装了Symantec的防病毒软件,并在邮件服务器上安装了卡巴斯基的防病毒软件;

(4)在灾备方面,确保数据库、应用服务器都有两台主机,避免了单点故障,并分散备份数据的存放,保证备份数据的安全,以便在灾难发生时,能有效地实施恢复。

(二)业务部门——银保、DM、团险

1、截止2004年10月完成:

(1)市场基本判断和营销构想;

(2)产品价格和盈利分析的初步假设;

(3)招聘骨干员工;

(4)市场调查沟通和方案确定。

2、截止2004年12月完成:

(1)产品价格和盈利分析的最终调整;

(2)市场调查方案实施。

(三)人力资源部门

1、截止2004年9月底完成

(1)《人事档案管理暂行规定》、《员工入司及试用期管理暂行规定》、

《员工考勤管理暂行规定》、《员工离司管理暂行规定》 ;

(2)开通“前程无忧”网上会员单位;

(3)了解各部门人员需求计划。

2、截止2004年10月底完成薪酬福利体系建设

(四)财务部

1、制度建设

(1)截止2004年10月8日已制定公司筹备期财务开支管理办法及费用动支报销流程;

(2)2004年10月20日完成公司的各项财务管理制度,并提交公司领导审阅。

2、预算管理

3、确定预算和核算科目,明确会计核算规则

4、继续招聘合适的人员

5、注册资本金的到位、验资

6、财务总帐、预算、单证操作系统的建立

7、财务部组织架构建设


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