2019年报轮设备管理工作汇报 本文简介：
2019年报轮设备管理工作汇报各位领导：下面我将一季度的工作汇报如下:一、一季度完成的工作（1）生产方面1、一季度刚好是生产旺季和淡季交接的一个季度。在生产旺季机台人员配备不足的情况下，我将报轮和204两个机台合理调配安排4个班组，在安排好生产的同时，为了克服机台操作技术力量不被减弱，我积极带领机台
2019年报轮设备管理工作汇报 本文内容：
2019年报轮设备管理工作汇报
各位领导：
下面我将一季度的工作汇报如下:
一、一季度完成的工作
（1）生产方面
1、一季度刚好是生产旺季和淡季交接的一个季度。在生产旺季机台人员配备不足的情况下，我将报轮和204两个机台合理调配安排4个班组，在安排好生产的同时，为了克服机台操作技术力量不被减弱，我积极带领机台人员开一个班组完成教辅印刷，确保教辅的周期，报纸的时效及质量，从而减轻公司的负担。
2、去年5月份公司引进了一台糊盒勒口一体机，一季度完成封面折页勒口158万只，完成法式精装糊壳6万只，实现加工收入6万元。为生产淡季做了填补。
（2）设备方面
1、在2月底和3月份期间重点完成了对204设备的气路进行提升改造，效果得到明显。
主要改造:老的气路由一只气泵和一台冷干机组成而且没有储蓄罐。由于204印刷机组、堆积机的气动部件和冷干机制冷都有不同程度的老化现象，使得印刷设备正常工作时气泵不停的打气而且打出来的气水很多，导致电磁阀不能正常工作设备经常停下来生产得不到保障。2018年光堆积机电磁阀换了10个，维修费用在1.5万元左右。
2、对204机台设备保养做到争分夺秒。
该机台主要承印的期刊品种开印时间不稳定，和预期排产的时间有出入，在保养上缩短时间，把最突出的问题首位解决，做好设备保养。
3、报轮设备的二次张力系统张力不稳也得到了修复。可以更好的为集团教辅印制做好配套服务。
（3）人员培养方面
年后，机台上一位员工离职。为了增强机台操作技术的力量和业务发展的需要，新招了两位员工，目前正在培养阶段。
（4）安全生产方面
1、对老员工安全生产教育、提高安全意识是长鸣警钟，尤其是对新入厂的员工做好安全教育和培训工作。
2、对设备的安全检查、维护、保养监督，确保设备处于良好的安全工作状态。
3、对日常的安全监督检查，包括集团安全办公室平时对我们车间的安全隐患检查，有发现隐患的，我们在第一时间立即整改及时消除，确保人员和生产安全。
（5）质量方面
1、通过这次设备保养维修，报轮设备剩余小卷筒纸印刷时偶尔打皱问题得到了解决，提高了套印和折页稳定性，进一步提高了质量。
2、解决了204设备下套双影、印版耐印率有所提高。
3、在3月2号做的法式精装《穷查理》糊壳封一封底边胶位凸起问题，我们对设备的调整和减少喷胶量，边胶位凸起这一问题已经得到解决。
二、一季度存在的问题
204在印制期刊产品中，由于部分期刊印量少，在轮转印刷中开机损耗大，出现纸张亏损现象。
报轮在印制《同步练习历史与社会九下》产品，该产品给的纸张出纸令99.6折，印刷是达不到的。
对于印量少的期刊，是否将伸放适当调整，确保下机不缺数。
三、下一阶段的工作思路
1、尽快完成报轮设备的保养维修工作，为教辅印制做好保障。
2、报轮机台的员工对书刊印刷的把握程度相对欠缺，为了提升大家对书刊印刷的认知能力，提质增效，减少印刷损耗，打算请轮转的领衔技师吕建强师傅来给我们报轮的员工做培训工作。
2019年报轮设备管理工作汇报 本文关键词：设备管理，年报，工作汇报
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