分析与探讨的工程造价中的问题及控制方式 本文关键词：工程造价，探讨，方式，控制，分析
分析与探讨的工程造价中的问题及控制方式 本文简介：工程造价大专毕业论文热门范文8篇之第八篇：分析与探讨的工程造价中的问题及控制方式 摘要：工程造价是我国现代各工程项目进行实施过程当中的一个非常重要的环节，对于工程项目自身整体的动态控制拥有着不可替代的指导性意义。本文在这里针对的工程造价中所拥有的问题及控制方式进行了全面的分析与探讨，旨在全面提高工
分析与探讨的工程造价中的问题及控制方式 本文内容：
工程造价大专毕业论文热门范文8篇之第八篇：分析与探讨的工程造价中的问题及控制方式
摘要：工程造价是我国现代各工程项目进行实施过程当中的一个非常重要的环节，对于工程项目自身整体的动态控制拥有着不可替代的指导性意义。本文在这里针对的工程造价中所拥有的问题及控制方式进行了全面的分析与探讨，旨在全面提高工程造价控制的整体水平。
关键词：工程造价； 动态控制； 研究分析；
我国的建筑行业一直被经济与社会的发展所推动着，建筑工程中的管理在这阶段获得了一定的进步。但是，随着现代社会的不断发展，问题也在不断增加。建设项目的建设成本不仅影响整个建设项目的建设，它对施工过程的安全性和建筑施工的功能有着非常重要的影响。
1 工程造价动态控制中所存在的问题
在成本管理中计算的建筑材料和施工过程中的各个组成部分是施工单位购买的基础，会对整个项目的成本控制产生重大影响。其次，成本管理是经济核算的基础。由成本计算的单元工程技术经济指标对施工过程中所需工程产品的计划价格有很大影响。为了获得更多利润，建筑企业应在预算范围内加强经济核算。有效配置以减少各种消耗，例如合理管理人力资源，可以防止人员冗余和浪费人力资源。尽管造价管理在工程施工过程中的作用如此重要，也有很多施工企业开始重视工程项目的造价控制过程，但是在工程项目的施工过程中造价控制管理依旧存在一些问题。首先，很多施工企业都缺乏工程造价意识。缺乏工程造价意识是当前工程造价过程中的一个重要问题，在工程造价过程中，很多施工企业很少在施工之前进行造价控制，在工程施工过程中，动态管理也相对较少，一般在工程施工结束之后进行相应的管理。这种情况会导致各种材料的收集，分析和统计滞后，这使得项目的工程造价缺乏相应的参考依据，最终项目成本效率不高，浪费现象更加严重[1].
2 工程造价动态控制的策略
工程造价管理是一个动态控制过程，在工程造价管理过程中，应该要从以下几个方面着手。
2.1 加强对施工过程中造价动态控制的重视
随着建筑行业的不断发展，施工企业的发展与先进的管理理念分不开，当前很多施工企业的工程造价管理水平不高，一个很重要的原因就是企业的管理者以及专门从事造价成本管理的人员对工程造价管理的意识不足，工程造价管理的观念还比较传统。在建筑施工项目的工程造价管理过程中，应该要加强员工的工程造价意识的培养，尤其是要加强对施工过程中的工程造价的动态控制意识，使得工程施工企业的施工人员、管理人员都能加强工程造价管理的意识。相关工作人员在采购建筑材料时，不能仅仅考虑材料的价格因素，更要考虑材料的质量因素，要采购到性价比高的建筑材料；企业对建筑材料进行全面、细致的检查，保障建筑材料可以满足建筑施工的要求，一旦发现建材质量不合格，那么就绝对不可以用于建筑施工；若是有的建材需要特殊的保存方法，那么企业就要科学地对其进行保存，避免保存不当而影响材料的使用性能。成本管理人员必须认识到，在项目推进过程中，项目成本管理是一个全过程管理，特别是在，很可能会出现一些特殊情况，这可能导致工程成本增加，所以我们必须在做好动态控制，处理可能出现的各种实际问题，为施工过程中所需的各种材料和人力资源做出合理的预算，并且能够将所需的材料和设备有效配备，以确保施工过程中的各种材料，设备和人员能够得到积极有效的应用[2].
2.2 加强工程的造价控制管理体系的完善
工程造价是指在工程施工过程中所有成本先进性的估算预计，从而能够对整体施工过程中所需成本有一个大致的掌握与了解，将施工中所使用的成本控制在一定程度的范围之内。工程造价是各类工程项目中成本控制的一项重要途径，可为后期施工提供出相对应的造价预算根据，针对实际施工项目过程中所拥有的成本进行细致的估算，从而将人力物力等各项成本做好合理的分配，以此来确保该项目工程能够顺利的进行。总体来讲，造价管理拥有以下几点作用：第一，造价管理是施工单位组织施工的根据。施工单位应根据成本管理计算的工作量编制具体施工方案。工程造价动态控制管理体系最容易出现意外情况的阶段，也容易造成各种成本的增加，因此，在的成本控制是最重要的。首先，在施工过程中，要合理选择工艺和设备，利用有限的设备，最大限度地提高经济效益，并有效控制项目的工程造价。要加强对各个工程项目的工程造价核算和管理，同时要建立高效的工程项目工程造价分析管理体系，对建设工程造价的核算与分析管理工作进行有效地衔接，确保工程项目的工程造价管理水平可以得到提升。特别是在施工过程中遇到各种紧急情况时，应做好应对各种突发事件的工作。例如，由于施工期间材料不合格，使工期延迟，施工成本增加。阶段成本控制的一个重要部分，对于这种意外情况的成本，我们必须做好计划，做好各种所需材料和人力，促进项目的顺利进行。第三，在推进项目的过程中，有必要加强对设计方案的考虑和比较，并在不同的工艺方案中选择最合适，最经济的方案来控制项目的工程造价。此外，在完成结算时应加强项目建设成本控制。结算完成后，有必要防止虚假报告，过度报告材料和工程量收集建设资金，以确保工程项目成本控制的透明度和科学性。
3 结束语
综上所述，在工程项目不断推进的过程中，工程造价是确保施工过程中的各种物资以及人力得到有效的配置的重要基础，在工程造价的动态控制最为重要。面对现阶段竞争激烈的市场环境，各工程企业想要扩大发展空间和保留自身的生存空间，就要不断强化工程对目标成本的合理控制，并且提升工程造价动态控制管理，减少工程施工资金成本，加强工程造价管理与目标成本的控制，提升资金的合理使用率，进一步推动整体工程行业在今后的持续发展。
参考文献
[1] 常亮。建筑工程造价动态控制措施研究[J].建材技术与应用，2017 （5） :41-43.
[2] 王骋。工程造价动态控制研究[J].四川水泥，2016, 6 （6） :177-177.
分析与探讨的工程造价中的问题及控制方式 来源：网络整理
免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
