篇一：农村挂职锻炼心得体会
农村挂职锻炼心得体会 通过下派挂职锻炼，我努力加强政治理论学习，增强了四个意识：一是学习意识增强。从注重理论知识学习向理论与实践并重的转变；努力实践等小品建设有中国特色的社会主义理论、江泽民"三个代表"的重要思想，认真贯彻落实党在农村的各项方针政策，自觉地把自己所学到的理论知识、科技知识、信息技术运用到农村工作的具体环节上，在实践中不断提高自身素质；二是服务农村的意识增强。 树立了"为基层服务，在基层锻炼"的思想，把挂职锻炼作为培养锻炼自己的最佳机遇，努力在提高素质上下功夫，虚心向基层干部学习，同时做了到了两个转变：工作性质从面向机关到面向农村、面向群众的转变和服务对象从服务机关到服务农村的转变。转变了工作作风，踏踏实实为基层出主意、想办法、献计献策，尽心尽力地为群众解决一些实际困难和问题。三是协调能力和领导意识增强。重视各方的协调和与基层干部的沟通，积极争取各级的支持，做到了角色的转换，从一般干部到基层领导者的转换，摆正了自己的位置。四是敢碰硬的意识增强。能以党和人民的利益为重，不计较个人的名利得失，敢于碰硬、敢挑担子，不怕得罪人，增强了与不良现象作斗争的勇气和胆量。通过挂职锻炼使年轻干部的理论知识得以进一步升华并转化为实践的能力，促使他们改进工作的思维方式，掌握正确的工作方法，丰富工作的阅历，尽快地完成了角色的转换，提高了做好群众工作、解决实际问题和驾驭复杂局面的能力，工作水平、协调能力有了显着提高。
篇二：第一书记挂职半年心得体会
洪山镇东庵村挂职“第一书记”
半年心得体会
—— 王xx
尊敬的市委组织部领导：
今年7月初，市委组织部出台《关于曹x等168名同志任职“第一书记”的通知》【x组通[63号]】。按照组织安排，我于7月9号前往洪山镇报到。当天，在分管领导洪山镇党委副书记、纪委书记张小东同志带领下，前往东庵村召开党员大会，与东庵村“三委”及党员见面。
我村是一个落后的小山村，距离市区较远，所幸近年来道路建设较好，交通制约较过去有所改善。但是，东庵村仍然是一个省定贫困村。全村325户，1248人，在家的仅有420余人（无法完全统计），是典型的“386199”结构。外出务工者多，流动性较大，管理存在一定难度。受制于劳动力制约，产业基础薄弱，不少建于上世纪50-70年代的塘库堰失修，存在安全隐患。五保户、贫困户较多，精神文化生活缺乏，社会事业发展滞后。从报到当天至今，我一直深感责任重大，战战兢兢，如履薄冰。
说起挂职这近半年的心得，感慨颇深：
一是脱贫任务重，工作量大面宽。面对如此村情，我和村支书罗厚伟、村主任陈天长、会计蒋克武3位同志，在挂职一个月内，走遍了全村9个社，对村情有了一定了解。按照精准扶贫有关工作要求和
洪山镇有关部署，我村今年主要推进杨氏果业、自来水安装、村委会改造3件大事。
杨氏果业流转土地超过470亩，对于我村仅有1000余亩耕地来说，相对较多，如何在时间紧、任务重、人员缺乏的情况下，按期推进工作，对村班子来说是一个不小的考验。目前，该项目土地流转已经完成，正在进行土地调型和桥梁、涵洞施工。
自来水安装方面，村班子一班人冒着酷暑，利用七八两个月时间，集中人力物力昼夜施工，顺利完成了全村自来水安装，家家户户告别了过去打井水、挑水的局面，用上了自来水。
我村位于一个小山坳中，为上世纪90年代的村小学，年久失修，经常“外面下大雨，里面下小雨”。10月，经过向市委常委、副市长杨汉勇同志汇报，特批5万经费用于村委会阵地紧急改造。目前，改造完成，村委会阵地焕然一新，通了水、电、远程教育网络。、
按照洪山镇有关部署，明年将全力推进东庵村所有精准扶贫项目。12月2日，我在村参加了贫困户精准再识别工作。场面火爆，争执频发，但在大家开诚布公、村班子部分困难干部主动退出的情况下，全体党员、群众代表最终顺利开好了大会，完成了精准再识别工作。清退贫困户22人，新增22人，并完成相应的建档立卡工作。
二是基层工作不好干，与书本理论有较大出入。我作为一名新闻工作者，参加工作不到一年即跑遍全市50个乡镇、街道办事处。接触领导多、接触会议多、接触群众（社会阶层）多，相对来说比较了解市情。但这次到村挂职后，感觉更进一步，甚至有一种焕然一新的
感觉。首先，经常面临的是时间紧的突然性任务。经常是某项工作，事先完全不知情，或仅在数月前开过会议，中间沉寂无声，突然之间让你进行调查和上报资料。让人简直手忙脚乱，像上足了发条的玩具。经常说“上面千条线，下面一根针”现在终于有了深刻体会。那么多的部门，那么多的不同类型的工作、突发事件，村干部都要参与其中，都要高度重视、精心组织、确保完成，实在是一大考验。当然，作为一名共产党员，必须迎难而上，攻坚克难，有条件要上，没有条件创造条件也要上。
其次，做老百姓工作时，经常遇到“不讲理”的现象。比如，当记者时，我一向以倾听采访对象为乐。他们讲话，我从不插话，让他们讲述自己的故事。在生活中，别人说话我绝不插嘴，并以此为做人的一项准则。但到村以后，我觉得这一情况非常不适用。在倾听老百姓讲自己的述求时，我不插话，然后发现他可以滔滔不绝说上一两个小时，而且大多数是重复的话。更致命的是，他拒绝我讲道理、讲政策，认为他所讲的就是道理，不按他的来，那就是“官官相护”。令人十分苦恼，不知如何下手。以至于后来，不得不按照其他干部所说的那样，“你必须插话，切中要害，不要敞开了让他说”。
从此事中，我收获一个道理：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。“中国最大的问题就是农民问题”毛主席的话如黄钟大吕，震耳发聩。今后我将踏踏实实，与农民同吃同住同劳动，同坐一条凳，融入他们，用他们的思维逻辑来谋事、干事。
再次，作为村干部和农村党员，真的很苦。按照法律规定，村居
两委是自治组织，不属于国家干部。但在实际操作中，“村干部”往往被当做真正的干部，像牛一样勤恳。每月800元的待遇确实与付出相距胜远，以至于不少村干部出现了“兼职”，甚至外出打工的现象，导致本职工作流于形式，甚至无人管理。
就农村党员来说，如何处理自身利益与公家利益，成为一个棘手的问题。比如，农忙时节，喊党员们来开会，研究某个事项，传达上级文件精神。这时，农村党员往往会以各种借口推脱，实际上则是在自家挖地、收割等。这都是实际工作中客观存在的问题，对于我这样一个刚来挂职的干部来说，这一切都是陌生的。都是考验，都是难题。等待着我去思索，去探索，去攻破。
村干部和党员们，虽然他们之中不乏贪腐，甚至发生了一些违规违纪违法的例子。但是，就我身边而言，大多数都是在勤勤恳恳做事，老老实实做人。拿着连打工仔都不如的工资，操的却是国家大事的心。今后，就我个人来说，将更多关心他们，为他们服好务，解决一些生产生活中的实际问题。用实际行动来团结他们，在现有条件下，谋求形成最大合力，消解最大阻力，让各项工作顺利开展。
以上就是我挂职近半年来的一些心得，如有不妥甚至谬误的地方，请领导批评指正。
篇三：街道挂职锻炼心得体会
街道挂职锻炼心得体会（一）
按照组织的统一派遣，自今年5月3日至今，我在六合区XX街道跟班学习两个月。六合区和我县地域相邻，同处南京经济圈核心圈，其管理体制机制创新理念和经济发展模式很值得我们学习借鉴，县委组织部选派我们12个乡镇主要领导到六合区4个街道挂职锻炼，主要学习乡村建设、招商引资、文明创建、维护稳定等方面先进理念和经验、工作机制和工作方法，在新的实践平台上取人之长、补己之短，不仅有利于推动我县城镇经济、文化和社会各项事业发展，还有利于在六合区深度宣传来安。通过两个月的跟班学习，深入走访、调研企业、座谈交流、查阅文件资料等方式，学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神和发展经济的魄力，收获颇丰。
一、挂职锻炼期间体会
从施官镇来到XX街道，两地经济社会发展水平相距甚远。就财政而言，XX街道2011年财政收入6.2亿，今年的目标是8.3亿，到十二五末达到20亿。XX街道的经济和社会等各方面发展迅速，我个人认为，成功经验所在：
（一）目标明确，布局新颖 XX街道发展的指导思想明确，始终围绕"三争一创",即科学发展、改革创新与和谐稳定争第一，创建先进党组织的奋斗目标，具体赶超目标是栖霞街道，以八大行动，推进27个重点项目发展，力争在2012年南京市评比中获二等奖。发展规划具体，布局新颖，主要是以XX街道、中山科技园和沿江科创中心三驾马车为核心齐头并进，增强XX经济发展的实力。
（二）重点突出，发展先行 街道工作，可谓是千头万绪，错综复杂。而XX街道发展的实践证明，没有中山科技园、沿江科创中心和紫金（六合中山）科技创业特别社区的建立，就没有XX街道经济的高速增长。XX街道以"项目为王、税收为要"突出经济工作为重点，组建专业的招商队伍，搭建专门的招商平台，在巩固好和服务好现有企业外，依托中山科技园，科创中心，发挥人才和技术的特长与优势，重点抓好、抓实招商引资工作和税收工作，将招商项目和税收任务分解到街道各部门，村、社区以及中山科技园、科创中心。各部门积极建言献策，心往一处想、劲往一处使的团队合作精神和干劲，确保招商引资和税收任务的完成。
（三）机制灵活，成效显著 XX街道的发展采用三驾马车竞争机制，将XX街道、中山科技园和科创中心分为三大板块，各板块任务分工明确，分管责任清晰，自成体系，开展工作。每各板块由一名班子成员牵头，专项负责各板块具体任务。
XX街道的发展还采用了321人才引进机制，就"资本、智业、人才、资源"四个方面，打造人才工作创新创业服务平台，提供人才方面的保证。
工作绩效奖惩机制，在绩效工资兑现方面，还采用风险抵押方式，接受工作任务时，工作人员按规定上交风险抵押金，在规定的时间内完成目标任务，不仅退还抵押金，同时按照一定的比例兑现配比奖金，提高了工作效率，激发了工作热情。
选人用人机制。三大板块除了正式编制的100人外，另有聘用人员200人，采用聘用制，聘用人员工资与经济利益和工作实效直接挂钩。结合实际工作需要，将所有人员分配到XX街道、中山科技园和科创中心从事专门工作。
（四）重视基层，统筹发展虽然XX街道经济发展实践证明了中山科技园、科创中心和紫金（六合中山）科技创业特别社区的重大作用，但是它的发展也同样离不开XX村、社区的紧密联系。村、社区的建设按照"四有一责"即持续稳定的集体收入、功能齐全的活动阵地、先进适用的信息络和群众拥护的双强带头人，深化党组织领导责任的工作思路，将"四有一责"纳入统筹城乡科学发展大局，以集体经济实力、功能综合服务、信息络覆盖、农民工作组织、村庄环境治理、村级干部素质等"六项提升工程"为重点，明确提出建设目标。明确目标后，
进一步细化、强化基层服务工作，大量日常的农业、社会等事务由村、社区直接承担，如计划生育、社会保障络直接建到村和社区，群众可直接去村、社区的服务大厅办理相关业务，不需要到街道办理，节省了办事的时间，提高了办事效率。作为村级干部，在一心一意为民谋福利的同时，不担心自己的工作待遇问题，村级干部的基本工资按照当地农民收入的1.5倍、绩效工资按收入的0.5倍发放，街道为其办理保险，这样，解决了村级干部的后顾之忧，极大的促进了村级干部的工作热情。
二、下步工作打算
学习回来后，我们将进一步借鉴XX街道的工作经验，结合我镇实际，理清工作思路，注重从以下几个方面，进一步发展镇域经济，实现富强、繁荣、和谐新施官。
（一）关注和研究南京市相关政策。充分发挥与南京市地理位置相邻的优势，要时刻关注和研究南京市相关政策，尤其是南京市刚提出的"简政强园区，把经济管理、城市管理、社会管理和资源管理"等120项权力向区县、园区下放，相关街道、社区委托开发区管理，解决区县、园区发展能力和造血功能不足，园区发展空间限制的问题，实行开发区带动行政区发展的模式。从施官镇的发展角度考虑，我们要结合当地实际，理清发展思路，认真研读南京市相关政策，抓住发展机遇，承接产业转移。
（二）学习和借鉴XX街道的管理理念。在充分学习XX街道管理机制的基础上，逐步完善施官镇工作新机制，实行"常规工作常抓制、中心工作分组制、重点工作集中制"的工作模式，明确工作职责，强化镇、村干部日常管理，加大考核力度，落实奖惩机制，让能干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有待遇。
（三）加大招商引资力度，加快施官经济发展。找出与XX街道的差距，找准自身定位，在强化服务上下功夫，充分利用自身优势，全力实行招商引资和人才兴镇的战略，加快镇域经济发展。
（四）统筹城乡发展，建设美好家园。加快XX商贸城建设力度，改变集镇面貌，以建设美好乡村为目标，重点打造贾龙村示范点建设。加快农业产业结构调整的步伐，积极发展一村一品特色农业。利用大塘风光互补和东寺港旅游开发项目，加快发展第三产业。通过这次挂职锻炼，使我们看到了两地之间的巨大差距。这种差距的形成有历史、地域、条件等方面的原因。我们既要看到不足，更要增强信心。学习XX主要是学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神，目的是把我镇的发展搞上去。我们要认真总结自身的发展经验，看到拥有的发展潜力和优势，鼓舞斗志，振奋精神，加快发展，努力构建和谐施官。
街道挂职锻炼心得体会（二）
根据县委、县政府统一部署，我于5月3日赴六合区XX街道挂职锻炼。经过2个月的跟班学习、实践锻炼和深入调研，受益匪浅。
近年来，XX街道经济建设蒸蒸日上，中山科技园、科创中心和街道经济三驾马车快速高效运转，社会事业蓬勃发展，被评为XX市唯一一家省级新型示范镇，在XX市街道考核中名列前茅。XX街道思想解放程度之深、管理理念之新、发展速度之快令人耳目一新，使我们真正看到了XX街道高起点规划、高水平运作、高标准建设、高效率推进、的成功经验，即"超前、负责、执着、热情". XX街道的实践证明，只要思想解放，目标明确，措施得力，奋发进取，就可以走出一条科学跨越、后发赶超的发展之路。
一、要实现跨越发展，必须首先抓住重点、把握重心，在关键领域、关键环节上取得突破。一招走好，全盘皆活，牵一发而动全身。XX的实践证明，没有科创中心和中山科技园和XX（六合中山）特别社区的建立，就没有XX的经济的高速发展和强劲的发展势头。XX要打造安徽一流名镇，必须紧紧抓住经济开发区和XX湾、碧桂园三大重点，加速路、电力等公共设施建设，拉开XX新城建设框架，实现突破的"牛鼻子",带动物流、汽配、建材、房产、休闲旅游五大重点产业，快速形成产业的集聚，形成经济增长的级数效应。
二、要实现跨越发展，必须创新思路，突破思维定势，把优势找准、把特色做活。XX发挥地处XX、高校人才资源丰富的优势，制定极为优惠的人才和科技项目扶持发展政策，建立科技项目孵化器，吸引国内外领军科技人才入驻，抢占人才、科技等发展的制高点，呈现出蓬勃的发展势头。XX与XX区位相邻、地域相近，虽然发展暂时落后，但我们有后发优势，要充分发挥地价、政策、服务等优势，找准定位，主动承接长三角产业转移，发挥特色实现从产业互补、错位发展。同时要超前谋划，分步实施人才、科技战略，抢占制高点，带动镇域经济的快速增长，进而使XX经济保持了突飞猛进的发展
三、要实现跨越发展，必须打破常规的发展方式，突出区域差异化发展，主动接受中心辐射，承接产业转移，形成后发优势。要本着高起点、高标准的原则，规划先行，一步到位，分步实施，建设经济开发区和工业集中区，打造产业发展平台，深度融入XX都市圈和长三角经济圈，主动承接长三角特别是XX市的产业转移，积极参与大区域经济分工，尽快形成新的主导产业，促进城镇化建设的迅猛发展，带动了自身经济的跨越发展。
四、要实现跨越发展，必须集中力量，突出重点，统筹城乡，建设美好幸福新家园。以建设美好乡村建设为目标，加速美好乡村示范点建设，形成示范带动效应，重点打造小李庄、黄牌新村等示范点建设。加快推进村容美化改造和基础设施建设。要用建设省最佳旅游乡镇的定位，深入挖掘地方文化，依托生态资源优势，彰显地方特色，发展一村一品，打造品牌产业。在关系经济发展和群众致富的关键项目上，要制定鼓励、扶持政策，优先发展。对重大项目、牵动力大的项目，要舍得花本钱、下功夫。引进一个大项目，形成一大产业，带动一方致富。在农业产业化龙头企业的引进和农业合作社的建设上，可以先予后取、多予少取甚至只予不取，扶持农业产业化龙头企业发展，提升农畜产品就地加工增值，带动传统农业生产方式和经营观念的转变，增强产业化的原动力，带动更多的农民致富。
五、要实现跨越发展，必须规划先行，创新体制，打造特色，强化管理，提升城市品位。要准确把握新形势，以建设XX新城为契机，高水平推进规划建设管理，大幅提高城市品位，推动建设XX江北新家园——XX新城再上新台阶。一是高标准规划，严格执行规划。对过去规划中存在的缺陷要在建设中及时弥补，不留后遗症；对正在编制的规划要进行专业化策划，创造鲜明的生态水乡特色，彰显城市文化魅力。二是要创新机制体制，用市场化的理念经营建设城镇，既依靠政策和项目，又依靠市场融资，走市场化发展道路。规范城镇广告经营、公共设施冠名经营等，加大招商开发建设力度，对基础设施探索实行BT、BOT建设模式，拓展城镇建设投融资渠道，实现资源向资产的转变。借鉴XX街道和欣乐等社区在城市建设管理中的经验，注重社区产业的培植，提升社区自身造血功能，从根本上解决被征地农民的生活保障和发展问题。三是以碧桂园、XX湾等项目建设为抓手，打造独具特色的城市名片。按照"生态前哨、品位水乡"定位，建设宜居、宜业、宜游的新城区，打造新的城市风景线。四是创新城镇管理方式，加大城镇管理力度。积极争取城镇管理相对集中行政处罚权，加大 "两违"清理查处力度，以XX新城为平台，实施绿化、亮化、美化、净化工程，尽快实现镇容镇貌有明显变化，把XX建设成全省最佳旅游乡镇。五是要不断完善城镇功能。建设完善停车场、公厕、市场等公共设施，改造道路及城区污水管，完善城市配套和服务功能。
六、要实现跨越发展，必须以创新管理，构建管理、服务的新型格局，提升精气神、提升执行力。XX把"经营人心"的理念深入渗透到政府管理的各个环节， "只为成功找方法，不为失败找理由"、"有才有德破格使用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无才无德坚决不用"等寓意制度和理念的警句在街道深入人心，使干部时刻提醒自己努力工作，在潜移默化中接受管理理念和规章制度。并将执行层面的工作和服务具体量化，着力营造"能者上、庸者下"的用人环境，使街道充满活力。要实现县委、县政府提出"奋力追赶盱眙、实现五年两番、进入全省前列"的奋斗目标，必将面临许多困难和挑战，提升精气神、提升执行力尤为重要。要以创先争优为目标，注重在培育执行理念、提高干部素质、转变工作作风、完善考核
机制、树立用人导向、领导率先垂范上着力，多措并举，确实提升执行力，确保县委县政府各项目标任务得到落实。
