国有企业财务管理环境与财务关系 本文关键词：企业财务管理，财务，关系，环境
国有企业财务管理环境与财务关系 本文简介：摘要:新形势下，企业面临的竞争压力不断增大，国有企业作为我国经济发展的重要组成部分，为在日益激烈的国际竞争中脱颖而出，国有企业走向并购重组的道路。随着国有企业改革的不断深入，企业财务管理环境与财务关系发生较大转变，此时，若企业管理人不能准确掌握管理环境与财务管理的关系，将直接影响国有企业的健康发展。
国有企业财务管理环境与财务关系 本文内容：
摘要:新形势下，企业面临的竞争压力不断增大，国有企业作为我国经济发展的重要组成部分，为在日益激烈的国际竞争中脱颖而出，国有企业走向并购重组的道路。随着国有企业改革的不断深入，企业财务管理环境与财务关系发生较大转变，此时，若企业管理人不能准确掌握管理环境与财务管理的关系，将直接影响国有企业的健康发展。基于此，本文对此展开探讨。
关键词:国有企业；财务管理；管理环境；财务关系
在财务管理的理论结构中，财务管理环境与财务关系占据重要地位。在国有企业发展中，不同的国有企业，在不同发展阶段，财务管理环境不尽相同。理清财务管理环境与财务间的关系，能够准确掌握企业财务状况，有效控制企业发展成本，实现企业经济效益最大化[1]。对此，掌握财务管理环境与财务间的关系成为国有企业发展关键。
1财务管理环境的简单概述
环境是一个相对概念，相对于主体来讲，环境为客体。何种事物都需要在一定环境下存在并发展，主体与环境相互依存、相互作用。在财务管理中，财务主体与财务管理环境间的关系也不例外，财务管理环境，又被成为理财环境，主要是指影响企业财务管理、财务活动的内在条件与外在条件。在国有企业经营过程中，财务管理环境作为各项经营活动开展的基础，直接关系着国企业务的顺利开展与最终所获交易。财务管理环境通常包含内在条件与外在条件，内在条件主要是指企业财务管理阶层对财务管理环境的把握；外部条件主要是指政治环境、经济环境、金融环境、法律环境等，这些外在因素多是指国家宏观发展环境。在国有企业发展中，若财务人员的创新能力、专业能力等不足，对财务管理的内在环境掌握不到位，将直接影响国有企业财务管理水平与经济效益[2]。
1.1外部条件
外部条件，又被称为一般经济环境，其中包含了经济环境、金融环境与法律环境。经济环境主要是指国有企业运营中遇到的各类经济问题。随着经济环境的变化，国有企业应针对性制定发展规模并对生产经营进行调整，保障国有企业的经济效益与健康发展。金融环境又被成为市场环境，主要是指国有企业资金需求方和供给方以特定方式在特定场所实现了资金流通。法律环境主要是指在国有企业开展财务活动或财务管理时，促进财务管理或抑制管理的法律政策。
1.2内部条件
内部条件又被成为具体财务管理环境，主要是指直接影响国有企业经济活动、财务管理的各种因素，包含有股东、顾客、供应商、职工、政府等[3]。在国有企业财务管理中，股东对财务影响最大，因为股东作为企业资金提供者，拥有企业决策权力，决定着企业未来发展方向。供应商对企业财务影响也相对较大，优质供应商能够保证原料质量以及合理的价格，有效降低企业支出，提高企业产品质量，增强企业市场竞争力。
2国有企业财务管理环境与财务间的关系
在国有企业发展过程中，财务管理环境的好坏直接影响到财务机制的有效运行和企业财务管理水平。财务管理环境不仅包括自然环境，还包括社会环境。因此，在财务管理环境与企业财务的互动中，不仅展示了财务主体之间的技术关系，也展示了财务主体之间的社会关系。社会关系的存在表明，财务管理不是一个与自然科学相似的奇数或偶数，而是一个系统丰富的社会科学。实际上，财务管理环境与影响国有企业财务机制运行的内外部条件、各种因素以及企业财务管理水平密切相关。在国有企业发展过程中，财务管理环境影响财务机制的运行。根据不同的影响，财务管理环境可分为两类：具体的财务管理环境和一般的经济环境。通过对财务管理环境和财务关系的深入分析，不难发现国有企业财务主体财务机制的实质是财务关系的处理。虽然影响财务机制运行的因素主要包括特定财务管理环境和一般财务管理环境，但所涉及的财务关系可分为特定财务主体与公司治理范围内其他财务主体之间的财务关系。其中，涉及国有企业治理框架内的空间范围和一般财务管理环境，只涉及财务主体。当管理财务关系时，它将产生影响，并且不会在公司治理结构之外产生新的财务关系。具体而言，国有企业财务管理环境与财务关系主要包括以下几种类型：第一，当所有者是财务主体时，与其他利益相关者的财务关系；第二，当经营者是财务主体时，与其他利益相关者的财务关系；第三，当债权人是财务主体时，与其他利益相关者的财务关系；第四，当供应商是财务主体时，与其他利益相关者的财务关系；第五，当客户是财务主体时，与其他利益相关者的财务关系；第六，当雇员是财务主体时，与其他利益相关者的财务关系。第七，当政府是财务主体时，与其他利益相关者的财务关系。在国有企业的管理结构下，主要有7个利益相关者。七个利益相关者都可以被视为独立的财务主体，每个财务主体都可以与其他财务主体形成财务关系。因此，财务主体的财务管理涉及六种财务管理。从国有企业的总体结构来看，涉及到20多种财务关系。尽管每个金融实体都需要考虑其他金融关系，但它们并不同等重要。在作出财务决策时，金融实体很难考虑到所有的财务关系，其中大多数都集中在一个或多个更重要的财务关系上。而在不同的时期，不同的决策，财务关系的重要性也不同。需要指出的是，所有财务主体在作出财务决策时都会影响其他财务主体的财务关系，从而导致其他财务主体财务关系的调整，导致财务管理环境和环境的变化，从而导致通过特定的财务主体调整与其他财务主体有关的财务关系。可见，财务管理环境与财务主体之间存在着互动关系，这种关系不断演绎出新的财务关系。可以说，财务管理的本质，即财务关系、财务管理环境、财务活动等，是财务管理的表面现象。
3国有企业财务管理环境和财务关系的特点
财务管理环境具有微观性。不同的企业、不同的财务主体、同一企业的不同时期、同一财务主体的不同时期面临着不同的财务环境。在新形势下，现代企业制度的影响和国有企业的长远发展应积极研究财务管理环境和财务关系。然而，在实际研究中，不可能单独研究每个国有企业或各个具体的财务主体。因此，相关人员只能通过总结国有企业各财务主体所面临的实际财务管理环境和财务关系的总体内容，总结最终结果，才能把握财务管理环境和财务关系的特点。随着经济体制的不断改革，国有企业的财务管理环境和财务关系发生了重大变化。这种变化不仅涉及到一般的财务管理环境，也涉及到具体的财务管理环境。其中，政府作为社会管理者的职能与国有企业管理者职能的分离是其中最显著的变化之一。随着经济体制的不断改革和实施，国有企业财务管理环境发生了重大变化，影响了财务管理，并转变为政府作为投资者、社会管理者、员工、经营者、供应者共同主导的财务关系。
4结论
总之，在国有企业的发展过程中，财务管理环境和财务关系的变化也涉及到企业利益相关者的变化和利益相关者之间利益关系的变化。因为在新形势的影响下，金融关系正逐步向多主体转变。每一种金融关系都涉及多个金融主体，金融主体都有各自的经济利益。如果效率和公平是原则，那么财务关系中的任何一方都要以维护自身利益为目标来调整财务关系。可以说，财务主体之间财务关系的协调优化过程是企业财务管理的本质。
参考文献
[1]小微企业财务关系对其财务绩效的影响研究[D].东北农业大学,2016.
[2]纪宏杨,刘雨琳.国有企业财务管理机制问题研究[J].知识经济,2018(1):96-96.
[3]郭洪涛.浅析国有企业财务管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2016(9):49-50.
[4]刘涛平.基于企业财务管理环境的财务战略管理规划[J].财会学习,2016(8):26-27.
作者：潘军梅 单位：佛山市南海区高技术产业投资有限公司
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