房屋建筑工程监理项目质量管理策略 本文关键词：质量管理，策略，房屋，项目，建筑工程监理
房屋建筑工程监理项目质量管理策略 本文简介：摘要：房屋建筑工程的质量影响房屋建筑使用，更关系民众实际生活中的生命、财产安全。结合实际展开分析，应切实展开项目质量管理展开分析与研究，使建筑各项具体细节更为安全合理，解决问题的同时实现行业发展，使建筑工程中的各项细节安全性更高，保障行业发展的同时提升安全性。本文即由实际展开分析，以工程监理单位视角
房屋建筑工程监理项目质量管理策略 本文内容：
摘要：房屋建筑工程的质量影响房屋建筑使用，更关系民众实际生活中的生命、财产安全。结合实际展开分析，应切实展开项目质量管理展开分析与研究，使建筑各项具体细节更为安全合理，解决问题的同时实现行业发展，使建筑工程中的各项细节安全性更高，保障行业发展的同时提升安全性。本文即由实际展开分析，以工程监理单位视角展开项目质量管理分析，分析问题的同时结合实例展开实践，结合实际分析项目质量管理工作中的重点。
关键词：房屋建筑工程；工程
就目前情况展开分析，可发现现阶段中工程监理单位所负责的项目质量管理工作已具有一定规模，关于房屋建筑工程方面的对应技术亦出现较为贴合实际的应对措施，正逐步形成一套熟练的处理流程与管理模式。就实际情况展开分析，若想切实实现项目质量管理工程的进一步发展，还需结合实际，将管理过程中的问题予以解决。下文即为对应内容，并结合实例分析对应过程中的问题解决措施。
1监理单位开展项目质量管理过程中的主要问题
1.1规范性较弱
规范性为现阶段房屋建筑工程质量管理中的较主要问题。首先，工程监理市场中的规范性存在一定程度上的问题，此类问题多集中于法律法规建设、监理单位资质评估与资格判定方面，监理单位需具备资质才能开展监管工作，其开展监管工作后的责任制度相关方面问题亦来自其认证资格，若监理单位不具备资格，或实际不具备资格但通过评估，便存在一定程度上的安全隐患。与此同时，工程监理过程中的转让现象亦为影响规范性的实质性内容之一。就实际而言，若一单位将工程监理工作转让至另一单位，那么监管权力便一并转让，但受理单位是否具有监理资质，其专业资质是否具备便成为一项问题，若其不具备资质，专业方面较差，那么监理过程中将会发生质量问题，对民众生命财产造成较大影响。
1.2工程监理公正性
公正性为决定工程监理公正性的首要影响因素。当监理单位受建设单位委托，前往实际施工现场开展监理工作后，应切实根据实际状况判定需调整范围与具体调整细节，并符合合同内监理时间，履行合同展开监理工作。就实际情况展开分析，监理工作的公正性决定工程的稳定性及可持续发展性，但部分建设单位为提升经济效益，采取逃避监理人员、将监理人员管控表面执行，实际过程中依旧按照原有施工计划展开施工，使监理工作公正性大大降低，无法保障监理工作有效性[1]。
2房屋建筑工程质量管理策略
2.1工程建设标准强制性条文
工程建设强制性标准是指直接涉及工程质量、安全、卫生及环境保护等方面的工程建设标准强制性条文。国家工程建设标准强制性条文由国务院建设行政主管部门会同国务院有关行政主管部门确定[2]。在工程建设的过程中，会出现工作人员对于一些模棱两可的地方就不仔细的问题。但往往因为这些小细节在工程投入使用后发生安全隐患，如果在施工过程中利用强制性条文来约束施工人员，就可以尽可能地避免这些问题。建立人员在工作过程中要对涉及到“强条”的建设项目进行标记，在执行检查的过程中对这些内容重点检查。监理人员应该将每一次检查都做好记录，并将不合格的部分上报给总监理人员，再由总监理人员按照《监理信用管理标准》进行处置。另外，监理过程中可结合信息技术展开应用，使监理技术符合标准的同时节省人力及时间等各项资源。如果将通讯技术应用到监理工作中，一方面视频资料可以作为有力的证据；另一方面方便工作人员利用视频对现场进行分析，实现问题发展的同时解决实际过程中出现的问题。
2.2建立监理信用管理标准
监理工作公正性与监理人员态度、工程建设方态度存在较为密切的关联。监理工作的主要展开目的即为使工程符合相关标准，工程建设过程中不因问题造成不必要损失。为此，可以建立一套完整的监理信用管理体系。监理团队人员在进场前要出示公司和团队内部人员的基本信用信息、参与工程人员的良好行为记录等，将这些信息建立一套完整的档案。公司内部应建立考评系统定期进行考核，并对考核结果制定对应的奖惩措施。另外，在监理公司招聘新人时，要将个人信用记录作为重点考核标准，坚决不能录用信用记录极差和伪造个人信息的人。
2.3监理资料统一管理
为了规范监理资料的整理工作，应在员工上岗前进行统一的培训。指导监理人员依据国家、行业、地方有关规定，结合公司内部标准建立统一的工程信息库。监理人员应完整记录在工程建设中形成的各项资料，以文字、图表、数据等方式记录。除了纸质资料外还要计算机内建档储存，要确保纸质资料与电子档案一一对应。某些工程资料的保存价值主要体现在项目实施过程中，竣工后不需要长期保存。现场监理机构在工作中应收集、保存，资料移交时可以不提交公司归档库存。但其他的重要资料，务必要提交到公司统一保存。并且，监理资料必须真实有效，及时的按顺序分类整理。总监理工程师应在工程开工前组织监理人员进行监理资料体系的整体策划，并指定专人进行监理资料管理。为了确保工作中不出现纷争，工程开工前总监应与建设单位、施工单位确认好对资料的分类、格式、份数等。监理人员在接收报审报验资料时，应当场审查资料的完备性。监理人员应妥善保管监理资料，未经总监首肯资料不得私自外借资料。
3工程管理实例
本文以长春万科建筑企业洋浦花园建筑过程中的质量监理工作作为工程建设管理实例展开分析，实际过程中采用多种方式管理施工，控制施工质量。与此同时，针对施工过程中的各项措施进行管理，过程中按照相关标准（如《劳动法》、《建筑法》、《建筑安全施工标准》等）展开建设，途中将建设过程予以实质性分析，并结合实际实现较为稳定的监督，主要监督范围分为以下几类：首先为罩面剂，其比例应严格控制，无论过多或过少均会造成问题；随后为住宅项目内部中的各项细节参数控制，如门窗对角线长度控制对等，保障其稳定同时具有美观的优点；最后为固定零件方面，固定密件距离、固定密件使用类型方面均具有对应要求，详情可见表1
结语
由上文综述与对应实例分析可发现，若想保障工程质量，施工单位应切实联合对应单位对实际情况进行管理，保障工程质量的同时注重管理细节，尽可能地使每个建筑细节符合标准，于保障建筑正常应用的同时提升建筑美观度，控制各项参数，包括工程建设场地中的各项设备使用、建筑材料是否满足标准、各项材料，尤其是结构材料的预应力是否满足需求等。总而言之，若想保障安全管理措施能够正确实施，应切实提升房屋建筑工程项目的质量，使其满足监理单位的质量管理标准，切实为建筑行业发展做出贡献。
参考文献
[1]孙长敬,洪涛,张月义,等.质量管理工程专业“自哺式”建设模式研究与实践[J].高等工程教育研究,2017(6):67-70.
[2]周福新,黄莹,李清立.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J].工程管理学报,2016(1):98-102.
[3]周云刚.房屋工程管理中质量控制特点及措施分析[J].门窗,2016(7):63-64.
作者：戚玉奎 单位：合肥工大建设监理有限责任公司
房屋建筑工程监理项目质量管理策略 来源：网络整理
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