有线电视运营企业固定资产管理对策 本文关键词：有线电视，对策，固定资产管理，运营，企业
有线电视运营企业固定资产管理对策 本文简介：摘要：4G时代到来推动了有线电视运营企业的迅速发展，然而固定资产的更新速度逐步加剧，为提高有线电视运营企业经济效益，需全面了解企业固定资产管理现状，及时采取有效措施，加强固定资产管理。本文主要针对有线电视运营企业固定资产管理的现状及对策进行详细研究。关键词：有线电视；运营企业；固定资产；管理现状；对
有线电视运营企业固定资产管理对策 本文内容：
摘要：4G时代到来推动了有线电视运营企业的迅速发展，然而固定资产的更新速度逐步加剧，为提高有线电视运营企业经济效益，需全面了解企业固定资产管理现状，及时采取有效措施，加强固定资产管理。本文主要针对有线电视运营企业固定资产管理的现状及对策进行详细研究。
关键词：有线电视；运营企业；固定资产；管理现状；对策
有线电视运营企业属于资本密集性行业，据相关调查，现阶段有线电视运营企业固定资产投资呈递增趋势，因此要有效提升有线电视运营企业的经营管理水平，应及时了解其固定资产利用情况，明确固定资产的管理现状，对目前存在的固定资产管理存在缺隙、管理制度有待完善等问题高度重视，通过执行严格的固定资产管理机制，保证固定资产使用与登记相符，有效改善固定资产管理状况，从而提高资产管理水平，发挥资产使用效益，促进单位的健康、持续发展。
一、有线电视运营企业固定资产管理的现状
我国有线电视运营企业在管理固定资产过程中，不断完善固定资产管理制度，开展相应的培训活动，以培养技术性人才为目标，从而使得资产管理人员严格登记固定资产的采购及使用情况，掌握固定资产使用状况，尽管做了大量的工作并对人员提出严格的技术要求，但目前仍有以下问题需改善：
（一）固定资产归属不明晰
有线电视运营企业开展固定资产管理活动时，管理人员发现固定资产管理职责不明确，部分人员对固定资产缺乏保护意识，不能全面掌握自身的工作内容，一部分固定资产缺乏专人负责，长期闲置，并且在出现质量问题后得不到及时维修，因此导致这些固定资产的运用价值丧失，降低了资产使用效益。
（二）固定资产管理存在缺隙
有线电视运营企业固定资产数量庞大，同时种类多，现如今对固定资产采取的管理方法不够科学，导致资产使用周期缩短。某些管理人员未及时发挥监管作用，使得一些固定资产未达使用年限就报废，这影响到固定资产正常使用。
（三）固定资产管理制度有待完善
管理制度主要能对管理工作的开展起到一定的约束和规范作用，但是有线电视运营企业制定固定资产管理制度时未从单位的实际情况出发，从而与单位管理实际和要求不相吻合，不能发挥出应有的规范和指导作用，因此现行的固定资产管理制度还需进一步完善。
二、有线电视运营企业固定资产管理现状的应对策略
（一）明确固定资产管理职责
根据企业发展状况和管理要求，采取有效措施，提高管理人员对固定资产管理的责任意识，不断丰富固定资产管理经验，对企业内部的所有固定资产开展有效管理，认真负责好企业固定资产的采购工作，通过强化固定资产管理机制，严格管理要求，从而推动固定资产管理工作的有序开展[1]。将相应设备的类型、主要用途、数量等登记清楚，明确固定资产管理职责，切实履行自身监管职责，为资产的安全完整和保值增值作出自己应有的贡献。
（二）完善固定资产管理制度不断完善
固定资产配置制度，实现固定资产的合理调拨，高度关注固定资产闲置问题，从而提高固定资产使用率。调整固定资产管理计划，以管理效益为核心，构建全方位的固定资产管理体系，对现行固定资产管理机制作出有效优化，根据部门工作内容及实际工作量，配以不同数量的固定资产，从而发挥资产使用效益，减少固定资产闲置[2]。完善固定资产管理协调机制，部门使用固定资产时及时做好登记，如使用时间、数量、当事人签字确认，强化固定资产使用人员的管理责任；严格执行固定资产管理协调制度，对固定资产的使用、盘点清查等环节加强监控，便于及时发现问题，查漏补缺，提高固定资产的使用效率。更好的关注固定资产存量状况，借助信息化系统完善固定资产使用过程监控体系，实现固定资产管理中的信息化沟通，提高有线电视运营企业固定资产管理信息的共享程度。
（三）条形码管理模式
有线电视运营企业管理固定资产中，及时摆脱手工录入信息的管理模式，加强固定资产标签、使用状态、盘点等环节的严格管理，减少固定资产实物管理与账目登记不符的现象，根据企业管理需求，采用条形码管理方式，从固定资产的采购、领用、转移、盘点等方面进行全方位的信息跟踪，进行准确监管。结合固定资产分类统计报表，及时了解固定资产登记情况，使用防水、防撕裂、防油污的条形码，确保固定资产标签长期清晰、发挥管理作用。比如新购置固定资产进行更新改造的环节，及时将相应的购置信息与数据终端结合起来，快速采集现场数据，然后将采集到的信息传递给固定资产管理系统，促进固定资产管理系统信息的实时更新，从而实现资产管理的动态化，实时化和精细化，及时了解资产使用情况，提高资产使用效益。
（四）提高管理人员专业技能
在固定资产管理过程中，管理人员要积极提高自身专业能力，工作之余加强业务知识学习，吸收更多的先进知识，了解并掌握大数据、计算机技术的运用技巧，进一步挖掘信息系统功能。自觉参与到企业组织的培训活动中，不断提高自身综合素质和专业技术，充分借助培训活动，增强全面掌握信息化固定资产管理系统的运用技术。日常工作中，主动了解与信息化、计算机等有关知识，掌握固定资产管理内容，增强责任意识和创新意识，对于当前固定资产使用问题提出合理化意见，从而促进固定资产合理配置，提高使用效益。
三、结束语
有线电视运营企业固定资产管理中，对当前出现的管理工作存在缺隙、管理制度不完善等问题进行分析，以此为基础，及时提出相应的改进策略，如明确固定资产管理职责，强化人员对固定资产的保护意识；加强固定资产配置制度完善，调整固定资产管理计划，完善固定资产管理协调机制；采用条形码管理，准确监管，提高人员专业技术，从而有效开展固定资产管理工作，提高管理工作水平，强化资源配置，有效提升资产使用效率。
参考文献
[1]王亮,王可.基于RFID的有线电视网络公司固定资产管理模式[J].科技视界,2015(20):221.
[2]蔡青宇.加强电信运营企业固定资产管理提升资产效益[J].中国乡镇企业会计,2015(6):126-127.
作者：史伟丹
有线电视运营企业固定资产管理对策 来源：网络整理
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