**县2017年精准脱贫业务专题培训心得体会 本文简介：
**县2017年精准脱贫业务专题培训心得体会2017年7月6日至7月9日，我作为**县乐里镇扶贫攻坚战办公室干部，参加了县扶贫办组织的外出贵州省安顺市平坝区乐平镇唐悦村等地学习考察活动，通过这次活动，让我深受感触，受益非浅。一是开阔了眼界，增长了见识，亲身感受到了贵州致力于经济发展的良好氛围，不由得
**县2017年精准脱贫业务专题培训心得体会 本文内容：
**县2017年精准脱贫业务专题培训心得体会
2017年7月6日至7月9日，我作为**县乐里镇扶贫攻坚战办公室干部，参加了县扶贫办组织的外出贵州省安顺市平坝区乐平镇唐悦村等地学习考察活动，通过这次活动，让我深受感触，受益非浅。
一是开阔了眼界，增长了见识，亲身感受到了贵州致力于经济发展的良好氛围，不由得激发了自身时不我待、不进则退的历史使命感和社会责任感，作为一名党的基层干部，有义不容辞的责任和义务，尽己之职尽己之能去帮助群众发展经济，脱贫致富。
二是通过深入学习考察，座谈交流，走看听问相结合，学到了不少先进经验，也吸取了一些经验教训。对我们今后的工作开展帮助多多，借鉴多多。现对在贵州为期一周的参观学习做简要总结与体会。
一、
塘约村——从国家级二类贫困村到小康村的蜕变
一个曾被洪水冲毁的贫困村，竟凤凰涅盘:2016年，村人均纯收入从以前的不足4000元升至10030元，村集体经济从零增到202万元，95%的外出务工人员返乡就业创业。化灾难为转机，塘约村发生了翻天覆地的变化。
（一）
突出党建引领。火车跑得快，全靠车头带，一是塘约村党总支实行"党员积分制"，请村民参与管理党员。党员每月一考核、村干部每周一评，塘约村在每个村民小组设党小组，每15户村民选一名代表，和小组长组成组委会对党员打分。每个党员一本《党员积分册》，由组委会管理，先由村民打分，注明和分数对应的事由，每月交组委会，由组委会月底前评议，年底村里汇总核算。如连续3年不合格，要受到村党总支相应的处罚。对待考核不合格，不光会被扣工资，更觉得丢人，这给党员干部带来危机感，但也正是这种危机带来发展转机，党员干部从与民争利变成共谋发展。
二是鼓励有大局意识、办事公道、作风正派、致富能力强的有志青年加入党组织，为党组织注入新鲜“血液”，为基层党组织培养“接班人”。
（二）
订"红九条"推进村民自治。一是通过村支两委和村民代表大会，研究制定了规范村民行为的“红九条”，实行村民自治。对违规操办酒席、不孝敬赡养父母、不关心未成年子女、不参加公益性义务劳动等行为的村民一律纳入“黑名单”进行管理，三个月为期限，考验期间，不享受村里的任何服务和党的惠民政策，期满考评合格后，“黑名单”自动解除；二是通过村民选举产生监督委员会，代表村民对村集体资金的使用、集体土地的用途与流转、合作社股份收益、基础设施建设、公益事业建设进行监督，确保村集体经济收支来得清、用得明。
（三）
推进“三变”进程，大胆改革依靠集体力量抱团发展。一是推进农村土地承包经营权、林权、集体土地所有权、集体建设用地使用权、房屋所有权、小型水利工程产权和农村集体财产权等农村产权“七权”同确，厘清了个人与个人、个人与集体的财产界限。二是鼓励村民土地、林地等入股合作社，以村干部、寨老、村民代表为成员的评估小组，根据产量对每亩土地分级估价、折算股份。在村合作社与农户签订土地入股和其它形式的合作协议后，按照合作社、村民、村集体按收益分配模式进行利润分成。此外，合作社成立专业化公司，把从事建筑、运输等有一技之长的村民号召起来，成立市场营销中心、农技培训中心、妇女创业会、建筑队、运输队、劳务输出中心等专业队，村民可以在这些专业队打工，增加收入。合作社把集中起来的土地开展订单式、专业化的生产模式，大大增强了当地农副产品的竞争力。这样，村民的身份发生了大变化，由农民转变为股东与工人，村民收入提高，股本红利提高了，从而生产积极性也跟着提高。
二、
黄丝村——创新传统农业及乡村旅游的发展模式
黄丝江边寨，一个集科技、农业、文化、旅游、观光等多种业态于一体的新型农村综合体正在逐渐形成，刷新了传统农业及乡村旅游的发展模式。
（一）黄丝村紧紧围绕创建“五好”基层党组织目标，努力创建服务型基层党组织，不断提升党组织的凝聚力、战斗力，提高党员队伍的整体素质。
（二）通过农村产权制度改革，用生态产业化、产业生态化的路径把资源要输结合起来，突出特色，发展生态农业、特色农业、有机农业，形成产业规模，并结合江边寨区位优势，明确了“生态绿色、乡村旅游、农业观光、休闲度假、文体训练、养生圣地”的发展定位，打造一个美丽乡村，倡导适宜“原住民的家园和外来者的乐园”的两种生活方式，采取农业服务社区、现代农业产业园区、乡村旅游景区“三区合一”的发展模式，实现生态、经济、社会、品牌“四大效益”，让游客拥有“阳光、森林、溪流、景观和运动”的5S享受，体验“吃住行游购娱”六种要素服务。通过政府主导、市场运作、村民参与、项目带动、文化推动、四在农家、转型升级等七个抓手，来实现建设目标。通过发展模式的转变，一部分群众通过流转土地和在园区内打工，成为具有稳定收入的职业农民，还有一部分群众参与到乡村旅游中，通过开办农家乐和发展种养业，过上了富裕的生活。
（三）制定村规民约限制乱办酒席的陋习，对符合婚丧嫁娶的条件，允许以文明节俭的方式兴办就系，以上两项条件，一律不允许乱办就系，或变相操办酒席的均属于败坏社会风气，乱办酒席借机敛财的陋习、坚决予以惩处。
三、大坎村——强企助脱贫
贵州省梦润集团的进驻大大的推动了当地的精准脱贫工作，因为梦润集团不是简单种植或者养殖企业，而是形成了产业化发展的循环经济模式，这种模式的主要特点是：固定资产投资大，产业工人多，带动大，基础牢靠。也就是说企业还没有达产的情况下，就有大批贫困户和劳动力获得很高的建筑工资收入，迅速脱贫致富，解决了大量产业工人就近稳定就业，形成了一批有志向的农民工，大学生，转役军人，实现返乡创业之梦，惠及贫困户520余户和贫困人口1500多人。
四、
总结
产业发展要找准定位，此次贵州之行印象最深的当属黄塘约村和黄丝村产业发展模式，一个主发展村集体产业一个主发展村旅游经济，带动全村群众脱贫致富奔小康的同时，守住了生态红线，绿了青山、美了大地、鼓了腰包。由此可见，选好产业是发展经济、脱贫致富奔小康的核心。建议在今后的产业结构调整中，着力在打造优势产业上狠下功夫，抓产业发展不能一年搞一个项目，效果不好隔年又换，干了无数年、花了不少钱，一样也没干上路，样样都像才起步，要集中用力，打造龙头，以点带面，夯实产业链，真正实现一项主导产业带动一方经济。就塘约村的经验来说，我们应当在市场的指导下集中发展产业；就黄丝村的经验来说，特色农业产业与旅游经济紧密结合，走一条特色农业旅游产业路子，带动精准脱贫。
塘约村与黄丝村的发展蜕变无疑是成功，他们成功的共同点是赶上农村“三变”进程，即资源变股权、资金变股金、农民变股民，将分散的土地、资金、人力都集中起来，成立专业化队伍，各司其职，瞄准市场，最终脱贫奔小康。同时注重乡村精神文明建设，改变陋习，提高村民素质，发展农村旅游经济，树立突出人文文化、生态自然的品牌战略。
总之，七天的贵州之行虽行色匆匆，但也收获满满，今后必当以彼之长补己之短，将精准扶贫工作扎实有效持续推进。
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