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行政管理体制改革措施

来源:76范文网 | 时间:2019-08-01 11:01:52 | 移动端:行政管理体制改革措施

行政管理体制改革措施 本文关键词:管理体制改革,措施,行政

行政管理体制改革措施 本文简介:摘要:通过大量的市场调研表明,改革开放进入21世纪之后,行政管理体制改革的意义重大,主要表现在调动企业创业激情,合理满足政府建设的具体要求两方面。因而得到了党和政府的重点支持,行政管理体制改革计划也提上日程。这场改革涉及社会多个方面,影响甚巨,因而在实际改革过程中,要全面审视各方各面,制定解决过去和

行政管理体制改革措施 本文内容:

摘要:通过大量的市场调研表明,改革开放进入21世纪之后,行政管理体制改革的意义重大,主要表现在调动企业创业激情,合理满足政府建设的具体要求两方面。因而得到了党和政府的重点支持,行政管理体制改革计划也提上日程。这场改革涉及社会多个方面,影响甚巨,因而在实际改革过程中,要全面审视各方各面,制定解决过去和现在存在的各种具体问题的相关对策,保障管理制度的改革顺利进行,同时又要重视改革策略的创新发展。这样才能为全社会的改革发展营造良好的氛围,推动社会经济的高效稳定发展。

关键词:行政管理;体制改革;实践与思考

现阶段我国经济发展的虽处于稳定发展阶段,但分析研究表明,未来的经济增长速度会逐渐下降。而当前国内企业尚未全面实行行政体系改革,没有稳定的改革推动力。因而全面分析企业发展现状,牢固坚持可持续发展观,推进管理体制改革的深化力度,活跃企业发展现状,注入新鲜动力。大力支持创新企业管理,改善现阶段存在的主要问题,建立健全的行政管理制度,治理企业的管理工作。

一、当前行政管理体制改革存在的问题

通过科学研究分析我国大部分企业的行政管理体制改革方案与改革效果,最终得出结论,我们仍面临着许多重要的问题,需要迫切解决,进而才能有效改善行政管理创新的效果,提高行政改革效率。1.人力资源管理体系落后在公司管理体制改革过程中,人力资源管理体系不够先进,无法高效运行,是面临的主要问题。其原因在于以下几点:(1)企业发展过程中人才发掘力度不足,缺乏相应的人才培养计划。而在21世纪信息时代,知识型人才的价值地位越来越高。但在实际发展过程中,许多企业更加关注管理发展自身经营模式,积极谋求企业利益,忽视或不重视对企业人才的管理[1]。这会严重影响人力资源管理效果。企业员工工作激情不能完全调动给,缺乏创新创造能力,不能有效增强企业的核心竞争力,难以维持企业在市场上的竞争优势,保障公司的稳定持续地发展。(2)企业人力资源管理体系缺乏科学性、合理性。仍然坚持着相对落后的人事管理模式,人力资源管理未能与现阶段公司发展的实际要求相结合,人力资源管理系统不够合理。人才资源严重浪费,同时难以调动员工工作积极性,阻碍公司的持续高效发展,在市场竞争上保持竞争优势。2.行政管理办公模式的固化作为公司管理体制改革的一部分,行政管理办公体系却被固化。这十分不利于构建这主要表现在部分老员工仍然保持官僚主义思想,未能全面、充分地认识现代企业管理制度,倚老卖老、不思进取,接受新事物的能力差,跟不上时代,因而导致管理改革任务面临着巨大的阻力。公司员工的相关工作无法满足行政工作的具体要求,未能深刻了解该工作的核心内容,这严重阻碍着企业发展。

二、深化行政管理体制改革的措施

要迎合国家大力推行的行政管理体制改革,适应未来市场的发展趋势。要从两方面讨论具体措施。其一,政府方面,需要不断提高政府的行政行为,确保正确科学合理的政府职能,按照市场发展的主要现状与趋势,明确政府职能的合理界限,根据市场形势和存在的问题提出了改革方案的行政管理体制。其二,企业方面。务必切实遵守可持续发展观,深刻理解十九大精神,将十九大会议传达的精神与习近平总书记的指示全面融入公司行政改革进程,提升公司凝聚力,提高核心竞争力,在激烈的市场竞争中保持竞争优势,才能生存发展。确定当前管理工作中存在的主要问题,分析管理目的与内容,坚持建立并完善内部管理制度和与公司防范风险措施。加强信息技术力量,将最新网络信息技术以及计算机技术有效结合,利用新媒体促进内部媒体管理相关任务,同时宣传传播相关改革工作。坚持内部领导管理体制的健全完善工作,制定科学有效的行政管理计划,开展深入改革工作,规范高层领导的行为,完善内部办公模式,改善办公流程,保持先进可靠的行政管理工作。企业集团还可以通过广播媒体、网站等各种手段宣传改革企业管理系统的工作。注重企业文化的培养,让企业上下明确管理体制改革的重要性,并参与到相关工作中来。参与改革的所有人员都应明确其工作和工资的要求,确定行政管理体制和具体要求,根据改革的内容规范自身工作,提高工作效率,员工的个人潜能最大化发掘,确保科学有效地实施管理体系。重视公司行政管理工作,深刻了解企业发展的各种方法和手段。建立健全完善的奖罚体系。适当处罚一些工作质量差,热情低的典型员工,提高企业整体员工生产积极性,培养并增强其工作责任感,改善员工的工作效率,企业内部最终上下协调合作,稳定发展。为满足发展和变化过程中的各种需求,淘汰老旧的行政管理体制,在发展改革中创新、突破,最终更新完善科学合理的行政管理体系改革策略。增强政府工作人员的责任意识,明确各部门以及个人的工作任务明确,深化“为人民服务”意识。有效批改大量审计工作,增强审批效率,广大人民群众的权益得到了充分保护。行政管理体系得到改革,对创建一个阳光和公开开放的政府环境非常有用,在这种环境中,政府的工作制度化、标准化、程序化。这有助于公权的制约与监督约束工作,监控并有效地减少了违反规则和法规的行为。不仅将加强政府和广大行政管理体制改革的成员的服务意识,更为重要的是,也更有效地保障了人民群众的根本利益,这将有效推动和谐社会的构建,推进社会的发展与进步。

三、结语

要想科学深入、合理有效地分析市场发展现状,了解现阶段行业竞争背景,并在这基础上高效灵活地开展各项任务,解决现存的各种问题,推动和谐社会的构建与发展,就必须走深化行政管理体系改革之路。为此,通过建立健全、完善合理科学的行政管理体制,规范各部门的具体行为,以适应现代社会发展的需要,从而在竞争激烈的市场环境中保持稳定企业的竞争力,发挥市场竞争优势。在明确管理中存在的各种漏洞,制定科学高效的改革计划,不断更新管理理念,保障管理体制改革的顺利实施。积极灵活地应对发展过程中地各种突发问题,以满足公司的发展需求,提高公司的管理运作质量,推动各公司经济稳定增长,在市场上形成一个各行各业全面改革发展的良好氛围进而推动社会经济的增长。

参考文献:

[1]安雯.深化行政管理体制改革的理论与实践[J].现代国企研究,2018(18):155.

[2]张金亮.新形势下深化乡镇行政管理体制改革的实践与思考[J].机构与行政,2017(4):33-35.

作者:唐斌 单位:大庆油田工程有限公司

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