基层减负工作仍然存在四方面“桎梏” 本文简介：
基层减负工作仍然存在四方面“桎梏”一是释意不清表格繁多。针对一项中心工作，部分行业部门意见不统一，协调沟通不到位，各自造表要求乡镇上报情况突出，对各类统计报表指标释义不清，导致乡镇重复填报和准备相关材料过多，基层干部疲于应付,为群众干实事干好事精力受限。许多行政事务性台账、各类典型示范创建台账、专项
基层减负工作仍然存在四方面“桎梏” 本文内容：
基层减负工作仍然存在四方面“桎梏”
一是释意不清表格繁多。针对一项中心工作，部分行业部门意见不统一，协调沟通不到位，各自造表要求乡镇上报情况突出，对各类统计报表指标释义不清，导致乡镇重复填报和准备相关材料过多，基层干部疲于应付,为群众干实事干好事精力受限。许多行政事务性台账、各类典型示范创建台账、专项整治台账等多数实行周报制度，实行月报，季度做书面报告等制度，同一工作推进情况需多次上报表格、总结，间接加大基础工作负担。例如，扫黑除恶工作一直是扫黑办和综治办协同完成，相关台账也比较完善，但上级部门来检查组织工作时，也要求建立扫黑除恶工作的台账，增加工作负担的同时还形成了浪费。
二是文山会海县乡难控。相比往年，今年州、县党委政府及各部门发文数量有所减少，但转发上级文件落实文件精神、额外追加工作要求加重基础负担现象依然存在。脱贫攻坚、扫黑除恶、创建民族团结示范州、乡村振兴战略等重点工作的全面铺开，由于部分县乡干部综合素质不高，对工作思考不够、认识不足，工作方法单一，重点工作安排多数以州对县、县对乡、乡对村，村对群众的形式层层开会进行部署，特别乡对村的会议，会议前准备不充分，往往一边开会一边讨论，会议时间长、会议频繁现象突出，导致基层干部开展本职工作要加班加点进行，“白加黑”“5加2”“996”工作模式在基层仍然盛行。例如，上级检查工作是，往往将有无发文落实作为重要评价指标，若未发文或未以会议形式下达，就会认为我们对工作不重视，正是考核检查的机械化、套路化造成了文山会海的反弹，本质上是对工作的敷衍，是形式主义、官僚主义的重新冒头。
三是留痕管理依然成疾。今年以来，党建及党风廉政建设方面督查检查考核明显减少，其他具体工作过度留痕现象依然严峻。一些行业部门、一些干部不把干工作让群众满意作为最终目标，而是把是否有照片、档案整理的好不好作为开展各项工作的基本方法，“留痕”变“流痕”，这种“纸上谈兵”无疑是“本末倒置”“掩耳盗铃”。在脱贫攻坚“挂包帮、转走访”工作中，有些单位规定干部进村要签到、入户要合影，并以此作为抓好工作的重要凭证，工作现场成了“秀场”，引起群众反感。例如，每逢上级检查，我们都要忙着准备各式各样的档案材料，一年光打印费就高达数万元，不免出现疲于应付、敷衍了事的现象。
四是手机APP变相加压。当前手机APP无疑已开始成为基层干部头上挥之不去、放不下来的“紧箍咒”。很多App功能近似，但因涉及不同部门，不少基层干部手机的App少则三五个，多则十几个，迫使不少基层干部每天疲于应付登录、拍照、点赞等“俗务”，不得不“照单全收”，做着重复工作，自己的主责主业却常常无心又无力，造成了行政资源的巨大浪费，同时，许多政务App用户体验差，不少版块常常万年不更新，使得不少App成为基层干部的“吐槽对象”。例如，现在身边每个同事都被要求下载各式各样的手机APP，给手机造成严重“负担”的同时也给基层干部带来了负担，平时上班忙于工作，过多的工作让基层干部加班加点，却还要抽时间拿出手机点开APP完成各项任务；另外有的APP其本质是一样，比如“科普中国”和“学习强国”，可以加以优化后整合为一个APP；再者，相同的APP却以国家级、省级、市州级、县级几种不同等级的形式开发后加压到基层干部身上。
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