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土建工程造价科学管控策略

来源:76范文网 | 时间:2019-07-17 11:17:43 | 移动端:土建工程造价科学管控策略

土建工程造价科学管控策略 本文关键词:土建,工程造价,策略,科学

土建工程造价科学管控策略 本文简介:随着社会的不断发展,土建工程建设的重要性与价值逐渐凸显。作为土建工程建设中的核心内容,工程造价管控工作可以有效提升经济效益。因此,如何进行土建工程造价科学管控成为土建工作者的首要任务。然而,在实际工程造价管控过程中,受到某些问题的影响,工程造价管控效果不尽人意。因此,需要明确当前造价管控中存在的问题

土建工程造价科学管控策略 本文内容:

随着社会的不断发展,土建工程建设的重要性与价值逐渐凸显。作为土建工程建设中的核心内容,工程造价管控工作可以有效提升经济效益。因此,如何进行土建工程造价科学管控成为土建工作者的首要任务。然而,在实际工程造价管控过程中,受到某些问题的影响,工程造价管控效果不尽人意。因此,需要明确当前造价管控中存在的问题,认识到造价管控的重要性,结合科学管控策略不断提升造价管控效果,进一步推动土建行业的发展。

1工程案例

江南御岭一期房建总承包工程建设地点位于福建省南平市八仙村,其工程设计单位是厦门新区建筑设计院有限公司,建设单位是南平锐锋置业有限公司。其工程项目占地总面积为36123m2,建筑结构为一个地下室以及六幢住宅楼,总建筑面积约为115960m2。该土建工程包括电气工程、弱电工程、给排水工程、通风工程、地下消火栓系统、人防给排水系统等。其中工程建设造价涉及到前期工作费用、设计勘探费用、建设费用以及安装费用等。通过对工程造价的科学管控,可以有效利用工程建设资金,避免出现资金浪费等现象,进而促进土建工程的有效建设。

2土建工程造价管控中存在问题

2.1造价管理体系不完善

在工程造价管控过程中,存在管控机制不健全、不完善的问题,部分施工单位仍采用传统的管控机制与制度,无法满足当前土建工程建设的实际需求。如招标机制的不规范等,对造价管控工作的开展产生严重的影响。这不仅会造成大量的资金浪费,还会制约土建工程的整体建设进度[1]。

2.2人员专业能力匮乏

造价管理人员的素质水平直接决定了造价管控工作的开展效果,当前土建工程建设过程中,尽管大部分造价人员都持有相关资格证书,但是缺乏应有的工作经验及工作阅历,导致造价管控工作的开展受到严重的制约[2]。此外,部分管控人员其管理理念相对滞后,无法依托于当前市场情况进行工程造价的动态管控,难以满足当前土建工程造价管控工作的实际需求,进而影响工程造价管控的质量。

2.3工程全过程造价管控意识薄弱

土建工程的各个环节都涉及到造价管控工作,而在实际造价管控过程中,部分人员缺乏全过程造价管控的意识,而更加侧重于对施工建设阶段以及竣工阶段的造价管控,轻视了设计阶段的造价管控,使得工程建设成本增加,影响土建工程建设质量,对土建行业的发展造成影响[3]。

3土建工程造价管控措施

3.1完善和健全管控制度

制度机制是确保工程建设顺利开展的核心关键,因此,需要完善和健全造价管控制度,进而有效提升造价管控效果。在实际造价管控中,首先需要完善健全造价管控工作制度,以此为管控人员的工作提供保障,做到有章可循、有据可依[4]。其次,需要完善工程招标制度,防止出现暗箱操作等问题,确保土建工程建设招投标的公正公平。最后,健全和完善监督工作制度,进而提升造价管控工作的开展效果,有效利用土建工程建设资源,并通过完善各个部门之间的合作机制,为造价管控工作的奠定基础,进一步促进土建工程的发展。

3.2强化管控人员的素质能力

施工单位需要重视人员素质能力的提升,在实际造价管控中强化管控人员的知识、技能培训与素质教育。通过定期开展组织培训、岗位教育的方式,提升人员专业能力,并引导人员认知到自身工作的重要性,明确自身职业道德准则,端正自身工作态度,认真负责造价管控工作,进而为造价管控的有效开展提供支撑[5]。其次,施工单位需要注重对造价管控人员工作行为的规范,减少出现工作失误的情况。最后,施工单位可以结合自身实际发展情况,制定相应考核制度。通过对造价管控人员的定期考核,以此增强人员的竞争意识,再配合相关激励制度,调动人员的工作积极性,引导人员严格把关造价管控工作,在确保土建工程建设质量的同时,严格审核土建工程项目每个环节和细节,以此提升造价管控水平,提升施工单位的经济效益。

3.3强化全过程管控意识

工程造价工作贯穿于整个土建工程建设之中,前期工程设计、中期工期建设以及后期工程决算都涉及到造价管控工作。基于此,有关人员要树立全过程造价管控意识。在工程设计阶段,造价管控人员需要参与到工程设计之中,在确保工程设计符合实际需求的同时,降低工程造价,减少设计成本;在工程建设阶段,需要以实际建设情况为基础,严格控制建设材料,在确保建设材料质量符合建设要求的基础上,对材料的购进使用开展高质量的造价控制,以此实现对建设成本的有效控制,并确保土建工程建设质量符合实际要求[6]。与此同时,造价管控人员需要明确合同中的相关事项,结合实际建设情况有效落实经济责任较低的工作,强化设计变更与现场签证工作,以此有效控制工程造价,促进土建工程的有效建设。

3.4注重对直接造价的管控

施工单位需要重视对直接造价的成本管控,其中包括人工费用及材料费用等。基于人工费用管控而言,造价管控人员需要结合实际建设情况,制定科学有效的费用管控方案,控制好劳务雇佣费用的开支。在实际工程建设中,尽可能减少夜间施工,引进先进的施工技术,以此降低人工费用成本。基于材料费用管控而言,造价管控人员需要掌握当前材料市场的价格趋势,明确钢筋、水泥、门窗等材料的价格,进而提升工程造价管控效果。

4结语

综上所述,工程造价管控工作的好坏决定了土建工程造价成本的管控效果。因此,在实际工程建设过程中,需要明确造价管控的重要性,利用科学的管控措施提升造价管控效果,进一步促进土建工程的建设。

参考文献:

[1]谢劲松.建筑工程造价的有效控制策略探究[J].中国管理信息化,2016,19(2):17.

[2]梁忠辉.土建工程造价科学管控策略探究———以万惠二路土建工程为例[J]建材与装饰,2016(27):20.

[3]姜世红.建筑工程造价管理控制策略的研究[J].科学技术创新,2016(28):215.

[4]王欢.工民建工程施工中的造价管理要点及控制策略探究[J].中国国际财经(中英文),2017(16):66-67.

[5]袁辰雨.当前建筑工程造价管理存在的困境及应对策略[J].经济研究导刊,2017(24):114-115.

[6]罗燕.基于新时期的建筑工程造价现状与问题及应对策略研究[J].科技风,2015(22):189

作者:吴超瑜 单位:厦门树鑫建设集团有限公司

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