问卷调查 本文简介：
问卷调查尊敬的员工：?感谢您为**公司经营管理所做出的贡献！公司正处于发展时期，许多问题需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。填好后请您于月日前投进公司的《意见箱》。填写过程中，如有询问事项请直接咨询综合业务部。员工调查问卷????一、员工个人背景（仅用于统
问卷调查 本文内容：
问卷调查
尊敬的员工：
?感谢您为**公司经营管理所做出的贡献！公司正处于发展时期，许多问题需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要。填好后请您于
月
日前投进公司的《意见箱》。填写过程中，如有询问事项请直接咨询综合业务部。
员工调查问卷
????一、员工个人背景（仅用于统计目的）
????性别：部门：
????工作年限
：
来公司年限：
???
??二、战略问题?
?1、您认为公司有清晰的战略吗？
????A、有，但不清晰B、没有C、相信有，但我不知道D、摸着石头过河
?
2、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用？
????A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度B、有必要，激发士气C、无所谓，与我无关D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实
????
3、您认为公司的未来前景如何？
????A、会更好B、和以前差不多C、会变差D、说不清楚
???
?4、您认为公司目前明显的竞争优势是什么？
????A、人才优势B、管理优势C、文化优势D、成本优势E、没有优势F、其他________
???
5、您认为现阶段公司风险可能来自哪些方面（请按重要性排列）
????A、市场开发不力，销路不畅B、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取C、员工的职业素养和专业水平D、公司的歪风邪气，正不压邪E、缺乏创新和开拓精神，陈旧的模式难以摆脱，新的思维难以培育F、决策缓慢，执行不力G、其他_________________
????排序：________________________________________________________
????
6、您认为目前制约公司发展的主要因素是：
A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、高层领导能力不够E、其他__________
??三、组织问题
1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？
A、很清晰
B、清晰，分工不明确
C、分工明确，但执行不力
D、不知道什么是组织管理框架
?
2、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？
A、是
B、基本上是
C、不是
D、不知道（注明原因）
3、公司内部处理日常事务是否有序？
A、非常有序B、一般C、混乱D、一塌糊涂
???
4、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：
A、很好B、比较好C、不好C、很差劲，比如_________________部门经常难以配合。
????
5、您认为制定的工作计划有用吗？
A、非常有用
B、比较有用
C、不太有用
D、基本没用
E、未制定过计划
????如果您回答C或D，您认为是什么原因？
A、走形式
B、不切实际
C、执行不力
D、计划赶不上变化
???
四、企业文化问题
?1、您认为公司的人际关系：
A、很好B、比较融洽C、较差D、很差
2．您认为公司（或厂）对待员工是否公平？
A、很公平
B、?比较公平?
C、不公平?
D、很不公平
????
3.
您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）
????（
）优胜劣汰
（
）团队精神
（
）严守商业秘密
（
）以人为本
????（
）客户至上
（
）股东利益第一
（
）人尽其才
（
）服务社会
????（
）充分考虑员工利益
（
）服务制胜
（
）不断创新
????（
）其他___________
????
4．您认为公司的领导风格是怎样的？
A、非常民主
B、适中
C、官僚
D、专横
????
5.
下列哪种情形在公司比较常见：
A、时间观念差
B、没人愿意拍板决策
C、职能部门服务意识不强
D、注重绝对公平、不注重效率
E、领导许诺多，兑现的少或迟缓
F、领导经常交办事项但却不问结果
G、上级的上级经常直接干扰自己的工作
H、经常不知道应该向谁汇报
6．您对公司管理层的信任：
A、逐步下降
B、逐步增强
C、没变化
D、没有他们照样转
????
7.
您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您的积极性和创造性？
A、收入提高
B、福利改善
C、职位晋升
D、挑战性的工作
E、培训机会
F、领导认可
G、其他______________
?
8.
如果您对公司的工作存在疑问，您将：
A、找机会与直接上级交流
B、与最亲密的同事私下交流
C、找比较熟的公司高层领导交流
D、说了也没用，发些牢骚泄泄火E、其他___________________
???
四、人力资源问题
1．您迫切需要哪些方面的培训？
A、新员工培训（公司历史/规章制度等）
B、技术知识培训
C、管理技能培训
D、组织协调/沟通方面的培训
E、具体工作中所需特殊技能培训
F、其他
2．您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗？
A、比较大?
B、一般
?C、有些作用?
D、没什么作用
3．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？
A、完全没有发挥?
B、有些方面没有发挥?
C、发挥尚好?
D、已充分发挥
4．您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？
A、不希望
B、?无所谓
C、?希望但没信心?
D、希望且有信心
5．您认为新的薪酬体系、考评方式、考评结果公平合理吗？
A、很公平合理
B、公平合理
C、太苛刻了
D、缺乏公平性
E、上级反馈不到位，工作绩效没有明显的提高
F、其他___________________
6．与您的工作付出相比，您对目前收入满意吗？
A、很满意
B、?比较满意
C、不满意
D、很不满意
7．您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？（限选三个）
A、收入提高（
）
B、?福利改善（
）
C、?职位晋升（
）?
D、挑战性的工作（
）
E、培训机会（
）
?F、?领导认可（
）
G、?其他（请写出）
8．您认为公司现在人员素质如何？
A、高
B、?比较高
C、?一般
D、?较差
E、?差
9．您认为公司现在最需要什么类型的人才？（可多选）
A、管理人才（
）
B、?技术人才（
）
C、多技能工人（
）
D、其他：_________________
10．在同事中，最受欢迎的人是由于他
A、工作能力强
B、与公司领导层比较近
C、讲义气
D、受领导赏识
E、工作责任心强
F、其他
11．对您来说，目前的工作
A、很适合，并且有信心，有能力做好
B、是我喜欢的工作，但自己能力有欠缺
C、不是我喜欢的工作，但是我能做好
D、不适合我，我正考虑换一个岗位
E、不适合我，我正考虑跳槽
12．假设现在让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要？（只选五个，按重要程度由强到弱在括号内填写1、2、3、4、5
A、（?
）领导个人魅力
B、（?
）工作挑战性
C、（?
）职业稳定性
D、（
?）公司名气
E、（
?）民主气氛F、（
?）充分发挥自己才能
G、（?
）收入水平
H、（
?）晋升机会I、（
?）公司发展前途
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