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高速公路财务内控管理的重要性

来源:76范文网 | 时间:2019-07-13 10:22:17 | 移动端:高速公路财务内控管理的重要性

高速公路财务内控管理的重要性 本文关键词:高速公路,重要性,内控,财务,管理

高速公路财务内控管理的重要性 本文简介:摘要:高速公路属于较为商品性的公共产品,如果想要提升其在经济与实用等方面的性能,就一定加强对于财务内控的管理,这样就能够针对高速公路中的资金情况展开全面监控,并有效提升高速公路在资金方面的利用率。基于此,在本篇文章中主要针对高速公路中财务内控管理的重要性展开详细分析,进而提出高速公路财务内控管理中存

高速公路财务内控管理的重要性 本文内容:

:高速公路属于较为商品性的公共产品,如果想要提升其在经济与实用等方面的性能,就一定加强对于财务内控的管理,这样就能够针对高速公路中的资金情况展开全面监控,并有效提升高速公路在资金方面的利用率。基于此,在本篇文章中主要针对高速公路中财务内控管理的重要性展开详细分析,进而提出高速公路财务内控管理中存在的问题,最后针对问题提出相应的解决措施,旨在为高速公路中的财务内控管理提供参考帮助。

键词:高速公路;财务内控滚利;重要性与措施

在高速公路的项目中针对财务所展开内控管理,属于较为系统且复杂的一项工作。这主要是因为高速公路的施工周期较长,在施工过程中需要的资金成本较为巨大,所以如今在经济方面的体制较为复杂的情况下,如果想要开设高速公路的施工项目时,一定要针对工程施工的实际情况展开全面分析,并针对财务设计较为可行的内控管理制度,从而在真正意义上监控高速公路的资金费用,并在为高速公路的经济与实用性能提供保障的同时,促进相关企业的整体发展。

一、高速公路财务内控管理的重要性分析

如今我国在市场中的经济体系逐渐有所完善,这就可以为高速公路行业对于财务内控的管理落实,起到一定程度的促进作用,充分发挥出内控管理的主要作用,在合理掌控高速公路项目所需要的资金费用同时,确保高速公路可以更加规范、合理的开展。当相关企业准备开展高速公路的工程时,在内控管理方面的实际效率,可以直接对企业整体的经济收益造成严重影响,甚至还会对企业的日常运营造成威胁;在高速公路项目中财务方面的实际质量,会影响到企业针对项目施工的监管质量,如果在财务工作中的质量较高,就能够合理规划整个项目中所需要的资金费用。因此,在高速公路项目的开展过程中,针对财务展开较为全面的内控管理,就能够为财务工作的进行起到一定程度的促进作用,并为高速公路项目的开展提供更多参考依据,从而确保高速公路的顺利开展。所以针对财务所展开的内控管理,对于高速公路行业而言有着至关重要的意义与作用。

二、高速公路财务内控管理中存在的问题

如今在高速公路的相关企业针对财务展开内控管理时,一定要注重对于项目资金的实际管理,从而在确保资金的应用状况同时,确保高速公路项目的顺利进行。在目前高速公路在财务方面的内控管理都存有诸多问题,从而导致项目资金的落实状况不够合理。这些问题主要有以下几点:

(一)对于项目资金的监管力度较为不足

通常在开展高速公路的项目过程中,都会在项目资金方面出现一些来往业务,而为了可以确保项目资金在来往业务中更加明确、清晰,管理人员就一定要针对来往资金展开较为全面的监管。但由于这种资金的数额较大,再加上管理人员自身的能力较为不足,就会导致来往业务中的渣古姆较为混乱,这样在对其展开实际管理时也会较为困难,最终就会影响到高速公路项目的正常开展。

(二)对于项目资金的监管制度不够健全

通常在高速公路企业中都会采用多账户的方法对项目资金储存,这主要为了能够对所有资金起到分散作用。但这种方法却在针对项目资金展开管理的过程中存有很大的问题,在某些账户中的项目资金是可以借出的,但却无法确保借出资金可以在一定时间内归还到账户之中,这就导致项目资金在周转时就会发生循环不当的问题,如果在这个过程中在监管方面还存有问题的话,就会导致项目资金的去向无法明确,从而导致对于项目资金的监督管理无法发挥出主要的价值与作用,最终对高速公路中的财务工作造成直接影响。

三、高速公路财务内控管理的解决措施

(一)加强对于内控管理的重视程度

如今在高速公路的相关企业中针对财务开展内控管理,最为关键的目的就是为了有效提升财务方面的管理水准,从而确保对于财务所展开管理工作的科学、合理。如果想要发挥出内控管理的主要意义与作用,就一定要转变所有人员对于内控管理的看法,让所有人员都能够明确内控管理对于高速公路的重要性,并逐渐加强相关人员对于内控管理的重视程度,这样就可以确保所有人员可以做好自身的工作,从而为高速公路的开展提供保障。

(二)加强对于财务预算的管理力度

在加强对于财务预算的管理力度时,主要可以通过以下几方面所展开:第一加强对预算工作的实际管理。在落实高速公路的工程项目时,一定要严格掌控资金费用出现超支或浪费的状况,以此来确保资金费用的使用情况,能够与预算计划相符,并以此来提高资金费用的利用率。第二合理规划高速公路的项目资金。为了能够确保资金费用的实际利用率,就可以定加强对于项目资金的规划与监管力度,确保资金费用能够应用在高速公路的施工过程中,从而有效预防项目资金会出现被挪用或挤占的现象。第三加强对于项目资金的管理力度。在针对高速公路中的财务展开内控管理时,一定要针对整个项目中需要的资金费用,展开较为严格的控制与管理,确保每笔资金的来源与去向都可以有迹可寻,从而将整个项目中的资金费用较为清晰,有效预防出现资金外流的状况。

四、结语

综上所述,目前,针对高速公路中的财务展开内控管理,已经逐渐变成提升工程项目实际效率的关键方式之一,如果想要彻底落实财务内控的实际管理的话,相关企业就一定要了解在高速公路的工程项目中,财务内控管理的重要性,并针对如今财务内控管理中的主要问题展开全面分析,从而设计出有所针对性的解决措施,在有效解决问题的同时提高内控管理的质量,并充分发挥出内控管理的主要价值,促进相关企业的可持续发展。

参考文献

[1]杨利娜.高速公路财务内控管理的重要性与有效措施[J].财经界(学术版),2017(19).

[2]彭霞.高速公路财务内控管理中存在的问题与优化措施[J].企业改革与管理,2018(13).

作者:王宏晔 单位:河北省高速公路青银管理处

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