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机关事务管理局年度工作报告

来源:76范文网 | 时间:2021-04-16 14:55:49 | 移动端:机关事务管理局年度工作报告

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机关事务管理局年度工作报告

  一、抓活动,促发展

  学习实践科学发展观活动是上半年工作的重中之重。活动取得的成效如何,事关群众利益、事关干部成长、事关长远发展。我们以学习、和谐、实干为主线,以思想解放、方向明确、科学发展为目标,真学习、深剖析、扎实干,机关事务科学发展局面初步形成。

机关事务管理局年度工作报告

  一是紧抓学习促进思想解放。我们始终把学习摆在重要位置,先后学习了《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》以及党的路线方针政策等政治理论知识,特别是学习形式力求多样化,不仅有集中学、自学、夜学,还采取专题报告会、科学发展思想大讨论、知识竞赛等党员干部喜闻乐见的学习形式,让大家不仅“要学”,而且“主动学”“乐于学”。以前,一些干部认为机关事务就是怎样花钱搞好“吃喝玩乐”,认为机关事务地位不高、责任不大、工作随便应付、自暴自弃,认为机关事务工作是“小、杂、繁”,谁都会干,不需要能力水平,不需要改革创新。通过学习,党员干部特别是老同志切实从思想深处有了触动,精神状态有了明显变化。

  二是深入剖析理清发展思路。科学发展观是机关事务必须长期坚持的指导思想,服务党委政府中心工作是机关事务必须一以贯之的出发点与落脚点。活动期间,我们深入调研,开门纳谏,深刻剖析,对机关事务科学发展有了全新的认识,那就是扮演好四种角色:要紧紧围绕永嘉经济社会发展大局,做服务大局的生力军;要真心实意为机关干部服务,做机关干部的贴心人;要科学创新廉洁干事,做勤俭节约的内当家;要“俯首甘为孺子牛”,做默默无闻的奉献者。

  三是真抓实干推动事业发展。实践是检验认识的唯一标准。我们始终把推动工作作为活动的落脚点,在促进事业发展过程中不断创造新业绩。上半年,我们以学习实践活动为契机,一心一意谋发展,全心全力创业绩,在办公用房统一管理、公务接待、公车管理、临时驾驶员管理、节能隆耗、永嘉宾馆发展等重点工作上均取得了长足地进步。如对xxxx余平方米的办公用房进行装修,公务用车安全行驶xx.x万公里,面向社会公开考录xx名临时驾驶员,永嘉宾馆业绩再创新高,共接待宾客x.xx万人次,完成营业收入xxxx万元,等等。实践证明,学习实践科学发展观活动促进了我县机关事务管理事业的发展。

  二、抓创新,促节俭

  温家宝总理曾告诫后勤接待工作者:“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”。无疑,勤俭节约、勤政廉洁是公务接待的生命线。上半年,我们本着“热情、周到、创新、节俭”的原则,严格管理,优质服务,突出特色,公务接待费用同比下降了x.x%。

  一是严格管理。今年是真正意义上实施《永嘉县内宾接待工作若干规定》的第一年,也是接待经费需大幅削减的困难年。我们在规定的实施上毫不含糊,毫不留情,不论什么单位,不论什么人物,都一律按章办事。在接待范围上,严格归口接待,做到无审批、不接待,杜绝异地接待、同城接待、超标准接待等与公务无关的接待。在接待标准上,坚持“三不”即不用名酒、不上名贵菜肴、不包桌,坚持“三减”即减量、减人、减次。在经费使用上,严格报销管理,实行日清月结制度,同时将各宾馆饭店的接待费开支情况汇总,每月汇报给县长。

  二是优质服务。我们注重在“提前”、“细致”、“应变”上下功夫,把公务接待做成优质服务。在受领各项任务时, 提前与来访单位联系沟通,精心安排接待方案,做到周密部署。在接待过程中细致周到,不论是迎送礼节、考察线路、场景介绍,还是住宿安排、座谈宴请等,都把细节服务做好,展示水平与形象。在情况突遇变化时随机应变,注意及时请示报告,沟通协调,灵活机动地搞好接待工作。在今年的几次重要领导接待中,如国务院总理温家宝来永考察等,我们全力以赴,尽职尽力,圆满完成了各项任务,受到了领导的好评。

  三是突出特色。如何在优质服务和勤俭节约之间找到平衡点,是公务接待的艺术问题。上半年,我们着力在开发地方特色上下功夫,促进了接待经费的节俭。在饮食文化方面,我们根据我县的名吃、小吃特色编制了永嘉特色的公务接待菜谱和食谱,让客人在美味中了解永嘉的风土人情。在宣传永嘉方面,我们以民营企业、楠溪江风景名胜等考察点为阵地,让客人在游览中赞叹永嘉的企业品牌和风景名胜品牌。在礼品开发方面,我们以本地的早香柚、红柿、沙岗粉干等土特产为赠送礼品,让客人在礼轻义重中留下美好的回忆。

  三、抓改革,促效益

  办公用房出租统一管理是我县办公用房“五统一”管理的重要内容。截至目前,我局已把xx个单位xxx间出租房纳入统一管理,共上缴财政专户租金xxx余万元,出租管理取得了初步成效。但长期以来,我县办公用房出租均由使用单位自行管理,出租合同不规范,租赁人由单位自行确定,租金确定随意性较大,极少采用公开招租方式,国有资产保值增值任务艰巨。上半年,全局上下齐心协力,合力推进,打了个漂亮的公开招租翻身战。

  一是从基础上入手。针对出租房合同期限不一致、管理档案空白残缺等问题,我们实行“三个凡是”,即:凡原单位签订的租赁合同,期限满后一律另行与我局签订。凡同一地点合同期限不一致的,一律改为一致,合同期限为一年。凡原单位管理档案空白或残缺的,一律重新进行实地丈量与核对,载明出租房各方面情况。

  二是在困难中前行。我们把原检察院楼下xx间出租房列入全县第一批公开招租对象。由于公开招租涉及到承租房的租金变动、经营地点变动,以及由此而引发的客源变动、收入不确定性增加等,工作一开始就遭到承租户的强烈反对。来单位吵闹、托人说情、信访上访等逐日增多,我们面临着巨大的压力。针对上述情况,一方面,我们领导班子口径一致,严正于词,一律不留情面、不开后门。另一方面,我们以公开、公平、公正、透明为原则,加快拟定出租房公开招租程序与办法,重新设计出租房出租合同格式文本,各项准备工作紧锣密鼓地进行。

  三是在效益上体现。x月,我县xx间办公用房店面首次统一公开对外招租,招租方式为明标暗投。竞投会上气氛紧张热烈又次序井然,所有店面的中标金额均高于标底,中标金额为xx万元,高出原租金xx余万元,其中中标金额最高的为标底的两倍多,资产保值增值效益十分显著。


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