今年以来，我中心坚决贯彻落实全市“两抓年”相关部署和招商引资招大引强百日攻坚大会精神，以“虎口夺食”的气魄和“饿虎扑食”的干劲全力推进招商引资工作，相继引进了一批大项目、好项目，并深入践行“五心”“妈妈式”服务理念和“五皮”招商精神，着力优化投资环境，取得了较好成效。xxxx年度市对区招商引资考核位列全市第一。
一、“双招双引”目标任务完成情况
（一）月擂台“比招引”考核：今年我区新签约x亿元及以上市外产业项目和新开工x亿元及以上市外产业项目考核任务数均为x个，我区全年新签约项目xx个，完成率xxx%，新开工项目x个，完成率xxx.x%。
（二）招商选资考核：今年我区省外到资任务数为xx亿元，全年完成xx.x亿元，完成率xxx.xx%。利用外资任务为xxxx万美元，全年完成xxxx万美元，完成率xxx%。
二、xxxx年主要工作
（一）完善体制机制建设。出台《xx区招商引资招大引强“百日攻坚”行动方案》，将实际利用外资和省外到资目标任务分解落实到各乡镇街道、区级有关部门和相关国有平台公司，动员广大干部积极参与“百日攻坚”行动，着力营造“大招商、招大商”的良好格局，确保全年任务顺利完成。结合我区产业现状和重点开发区块，确定招商目标，建立招才引智组、文化旅游产业招商组、先进制造业产业招商组、现代农业和乡村振兴产业招商组、资本项目和总部经济招商组、现代服务业产业招商组等x个产业招商组，由四套班子领导牵头联系，各招商组发挥专业优势和渠道优势进行精准招商。
（二）积极开展驻外招商。开展驻外招商工作，在x、x、x、xx个城市设立驻点招商组，派驻xx名招商专员开展面向长三角、珠三角和环渤海湾区域的招商选资、招才引智工作，通过积极宣传推介、广泛收集信息、对接洽谈项目、组织招商活动等举措，切实提升驻外招商工作成效。截至目前，已走访企业xxx余家，上报有效招商信息xxx余条，其中驻x招商组推荐的力昌汽车钣金件大型级进自动化冲压模具制造基地项目已成功签约。同时，拟定驻点招商工作管理办法，明确工作任务、管理考评等事项，从严加强人员管理。
（三）科学规范项目管理。建立盯引、签约、在建项目“三库”，共有xx个项目入库，及时滚动更新，并在“三库”中筛选出xx个成熟度较高的重点项目，总投资xxx多亿元，由区四套班子领衔，并组建工作小组，开展上门招引、具体对接，并跟踪协调项目推进过程中出现的问题，全程提供“五心”“妈妈式”服务。实行区领导外出招商考勤制度，区四套班子领导带队赴x、x、x等地开展上门招商共计xx多次，对接重大产业项目近xx个。
（四）加快推进项目落地。实行项目进展情况和招商动态信息月报制度，相关责任单位每月x次上报项目进展及项目资源情况，加强督查通报，加快项目推进。发挥各乡镇街道和各部门作用，各乡镇街道做好项目政策处理等工作，全力推动签约项目早落地、落地项目早开工、开工项目早投产，相关部门精准施策，对招商项目提供全方位服务，积极协调解决项目存在的堵点、难点、卡点问题，为项目推进扫清障碍，加速落地。
（五）丰富宣传推介资源。梳理xx个重点推介项目，按照产业分类，编印《xx招商引资项目册》。梳理出囊括综合类、人才科技类、服务业类、乡村振兴类等x大类共xx条政策，编印《招商政策汇编》。同时，制作招商宣传片、宣传推介PPT，充分利用广交会、推介会等活动平台，现场推介我区产业优势及投资环境，方便意向投资者了解xx政策软环境，增强投资商的投资兴趣和投资信心。
三、存在问题
（一）重大项目储备不足。虽然目前我区在谈项目较多，但是盯引项目库中x亿元以上的项目较少，而且综合考虑用地计划的安排，很难实现一次性投入，必须分期分区落实，重大项目的招引仍是我区突破的重点。
（二）外资引进难度大。由于商住用地出让时不允许设置带外资作为前置条件，加上我区缺少外资项目储备，缺乏外资优惠政策，引进外资难度较大。
（三）力量配备需进一步增强。据了解，与其他兄弟县市区相比，虽然机构改革后人员编制有所增加，但领导职数和人员编制数相对偏少，工作力量相对薄弱，尤其是缺少专业的招商人才。
四、xxxx年工作思路
（一）依托三张“金名片”开展精准招商
围绕“千年xx、中华橘源、模具之都”三张金名片的定位，开展精准招商。
聚焦“千年xx”城市有机更新工程，利用城村双改及城市综合体的开发，积极参与东融、西进、南扩、北优，引进央、国企房地产项目，促进城乡融合、东西部协调发展，加快城市转型升级。
聚焦“中华橘源”乡村振兴工程，全力发展文化旅游产业，要求开发商注重彰显橘元素，展示橘文化，引进一批现代农业+休闲旅游项目，推动一、三产融合发展，
聚焦“模具之都”主导产业转型升级，围绕模具、塑料等优势产业集群，按照补链、强链、优链要求，突出产业链延伸和价值链提升，重点引进研发设计、生产加工、销售服务等产业链关键环节项目，做深做实产业链招商。
（二）结合“十四五”规划开展产业招商
结合“十四五”规划提前谋划，切实做好项目前期工作，围绕产业发展导向、资源条件、发展需要，通过发改、经科、自然资源和规划等部门的规划方案以及党代会、人代会报告等渠道加强项目收集、筛选、筹备等基础性工作，精心选择、包装、储备一批招商项目，集中力量对建设条件成熟、市场前景广阔、预期效益好的项目进行论证包装，不断策划具有吸引力的招商引资项目。一产方面，重点做好高山蔬菜、水果、中成药等方面的招商引资，如中草药种植加工流通一体化项目、环长潭湖生态休闲发展带开发项目等；二产方面，延长产业链，依托新兴产业基地、北洋模塑产业园区、智能模具小镇等重点招商平台，招引机器人、高端装备等领域的高精尖项目，招引龙头企业，以龙头企业带动配套，引进一个，带动一批；三产方面，积极挖掘中西部生态和农业资源优势，招引工商资本投入农业和文化旅游产业开发，如北洋田园综合体项目、江口埭头岙里地块文旅开发项目等，并依托“一江三河”优美生态环境和城区周边低丘缓坡地势，招引一批适合养生、医疗、会议、旅游等项目，积极引进保利、中梁等国内知名房地产开发项目，助推城市形象，提升城市档次。
（三）各级联动开展驻点招商
加强对x、x、x、x等地驻外招商组的日常管理和项目绩效考核，发挥四个驻外机构的前沿阵地作用，着力引进一批带动能力强、产业链高端的大项目、好项目和一批科技前沿，同时，重点围绕区块链技术和产业，开辟战略性新兴产业“新战场”，招引具备区块链产业关键核心技术的项目和具有高水平技术人才或创新团队，提高招商引资、招才引智实效。x招商组重点盯引央国企、军工、高科技等项目以及中科院、工程院、清华、北大等知名高校院所；x招商组重点盯引央国企、高科技、现代服务业、田园综合体、金融、总部等项目以及复旦、交大、同济等知名高校院所；x招商组重点盯引互联网、电商、高科技等项目以及浙大等知名高校院所；x招商组重点盯引高科技前沿项目和高端人才。
（四）多渠道突破外资招引
广泛寻找增量，争取冷冻厂区块等现代服务业项目以外资形式引进。加强与住建局、水利局、区城投等负责民生基础设施建设项目部门的沟通，在项目谋划前充分考虑外资因素，引入一些外资元素的企业通过EPC、PPP等模式开展合作，拓宽外资进入渠道。同时，推进“以民引外、以企引企”，支持民营企业与境外企业嫁接提升、借势借力，通过让出股权或控制权方式，与境外企业进行战略合作。鼓励外商以并购、融资租赁、股权置换等多种方式参与我区企业兼并重组和产业升级改造。
（五）全方位完善招商平台建设
一是强化宣传平台建设。积极利用xx政府网“招商引资栏目”、“xx招商”微信公众号等线上平台以及招商项目册、招商宣传片、招商推介PPT等载体，加强宣传推介，进一步扩大xx对外招商的影响力。
二是强化项目平台建设。区级层面，及时滚动更新盯引、在谈、在建等项目库，做到谋划超前，家底清楚；市级层面，配合市投资促进中心做好市区两级项目管理服务平台建设，整合市级和各县市区的招商引资资源，统一部署，整体规划，实现市级与各县市区的招商信息共享以及对招商项目的跟踪管理、招商目标的督查考核，提升工作成效。
三是强化组织平台建设。充分发挥投资促进中心的牵头协调作用，全面掌握全区招商工作开展情况，统一负责推介对外招商项目，实行重大招商项目月例会制度，及时协调解决项目推进过程中存在的问题，提高项目成功率和落地率。
（六）选优配强招商队伍
一是充实招商中枢。将招商列入年轻干部“五线历练”的重要岗位，选配优秀年轻干部到招商部门历练，更好更强发挥招商部门的统筹协调作用。依托驻外招商组和异地商会对x、x、x等发达地区的产业和人才现状进行研究，摸清发达地区产业溢出情况和本土承接产业转移的优势，为定向招商提供参谋。
二是是落实专业招商组责任。突出重点，强化各专业招商组的考核责任，各小组密切掌握行业动态，制定产业招商规划，绘制产业招商地图，并定期上报动态信息和工作总结。各专业招商组建立招商小分队，明确分队责任人和成员，定期外出对接项目，密切跟踪潜在意向项目。
三是提升队伍专业知识。定期邀请学者专家、知名产业平台负责人讲解传授各地招商经验、谈判技巧、园区服务等知识。组织举办招商政策培训会，确保招商人员全面熟悉掌握招商政策，充分发挥以才招商、以商招商功效。
