一、xxxx年工作总结
（一）打赢了“组织收入稳中有进”的硬仗
面对复杂严峻的经济形势和大规模减税降费的影响，围绕年初提出的“一般公共预算收入同比增长x%”的目标，做好“开源节流”“统筹协调”两篇文章，确保了收入提质增效和严控目标两不误两促进。全年财政总收入累计xxx.xx亿元，同比增长x.x%，按绍兴市考核口径，一般公共预算收入累计xx.xx亿元，同比增长xx.xx%，比目标高出x.xx个百分点。
（二）打赢了“集中财力办大事”的硬仗
坚持“集中力量办大事”和“聚焦民生办实事”相结合，科学统筹财政资金安排，保障支撑了“与杭同城”发展战略、数字经济“一号工程”、乡村振兴等重大项目建设。同时，继续加大在教育、医疗、社保、养老等民生领域的支出力度，群众三感不断提升。全年民生支出累计xx.xx亿元，占公共预算支出的xx%，同比增长xx.x%；八项支出累计xx.xx亿元，同比增长xx.x%，增长率比去年同期高出xx.x个百分点。
（三）打赢了“坚持过紧日子”的硬仗
坚持“三公经费只减不增”的原则，严格按照不低于x%的幅度压减非刚性、非重点项目预算支出，全年“三公”经同比下降xx.x%。积极推动政采云平台正常运行，进一步规范政府采购管理与监督，全年累计节约资金x.x亿元，节约率达到x.xx%。认真做好项目概算审核和结算造价审核工作，全年概算审减金额x.xx亿元，审减率为x.xx%；结算造价核减金额x.xx亿元，综合核减率同比去年增长xx.x%。
（四）打赢了“支持数字经济发展”的硬仗
统筹打好财政政策组合拳，大力支持“数字经济”一号工程和科技人才新政，着力破解企业融资难、转型难、用人难等“卡脖子”问题，有效推进产业基础高级化、产业结构现代化，全面增强实体经济发展竞争力。全年累计兑现各类财政奖补x.xx亿元，人才专项资金x.xx亿元，科技专项资金xxxx.xx万元。
（五）打赢了“防范化解债务风险”的硬仗
坚持“堵后门”和“开前门”并举，科学编制并稳步落实化债计划。全年累计化解债务xx.xx亿元，完成年初任务的xxx.xx%。目前综合债务率为xx.x%，一般债务率为xx.x%，专项债务率为xx.x%，均在绍兴市目标xxx%以下。同时，积极向上争取要素支持，全年共争取到土地储备专项债xx亿元、再融资债x亿元，合计xx亿元，超出目标任务x亿元。
（六）打赢了“实施乡村振兴战略”的硬仗
始终将“三农”问题作为关系国计民生的根本问题来抓，不断完善涉农资金统筹整合长效机制。全年共向上争取省级乡村振兴绩效提升奖补资金xxxx万；“一事一议”助推美丽乡村建设xxxx万元；省级农村综合改革集成示范项目资金xxxx万元；xx镇米果果田园综合体项目成功列入省级田园综合体项目，获得专项资金补助xxxx万元。大力支持农村饮用水达标提标行动，实现农村饮用水达标人口覆盖率达到xx%以上，基本实现城乡同质饮水。
（七）打赢了“做大做强国有企业”的硬仗
在“x+x+x”的新格局基础上，深入调查研究各国有企业各，全年累计注入资产xxx.x亿元。组织协调各国有企业做好融资计划，逐步形成长短匹配、品种丰富的新型融资结构。全年新增融资累计达到xxx.xx亿元，其中，偿还本金xxx.xx亿元，净增xxx.xx亿元。截至xx月底，市属国有企业债务余额累计xxx.x亿元，直接融资占比xx.xx%、政策性银行融资占比x.xx%、中长期负债占比xx.xx%；综合融资成本为x.xx%。
（八）打赢了“推动产业基金x.x版”的硬仗
以全国首个县级市创投改革试验区为依托，以“与杭同城”产融驱动高峰论坛为载体，持续发挥政府产业基金效应，母基金已参股设立xx只子基金，x个直投项目，子基金总规模已累计达到xxx亿元，累计投资金额xx.x亿元，带动社会投资xxx.x亿元，为我市县域经济向都市区经济跨越发展奠定坚实基础。
（九）打赢了“全面实施预算绩效管理”的硬仗
出台《xx市全面落实预算绩效管理三年行动计划（xxxx-xxxx年）》，做到事前有目标、过程有监控、结果有评价。通过绩效管理全覆盖，全面掌握了解财政资金动向，科学全面提高财政资金使用效率。全年共组织评价项目xxx个，金额累计x.x亿元，其中涉及民生实事、重点工程领域项目xx个，金额累计x.xx亿元。
（十）打赢了“强化财政铁军执行力”的硬仗
抓好队伍结构优化，全年组织x次中层干部选拔任用工作和一般干部轮岗交流，新提任中层干部x名，轮岗交流干部xx名。抓好年轻干部培养，开展“书香机关、悦读人生”读书活动，全面提升年轻干部综合素质；抓好业务能力提升，开展“岗位练兵、业务比武”活动，倒逼干部重视理论知识储备，切实克服本领短板。一支责任过硬、能力过硬、作风过硬的新时代财政铁军已经建成。
同志们，过去的一年困难比预想多，但办法比预想活；压力比预想大，但应对比预想稳，任务比预想重，但成绩比预想好。在此，我谨代表局党组感谢全体干部职工，感谢你们于平凡处默默奉献，于疲惫时坚毅隐忍，于艰难时奋发有为，共同成凝聚成财政事业不断前行的巨大力量！
二、扎实做好xxxx年财政工作
xxxx年是高水平全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，既是决胜年，又是攻坚年。我们必须坚定高质量发展目标不放松，聚焦聚力县域治理现代化，以“稳”字当头，“进”字为重，“好”字为本，“俭”字为要，持续做好稳企业，增动能，补短板，保平安等各项工作。
重点要健全七大体系：
（一）健全财政收支管理体系
“稳”字当头，就是要做到收入稳中有进，支出平稳运行。xxxx年面对复杂严峻的财税经济形势，一方面，要加强收入监测，坚持全市一盘棋，共同应对减税降费带来的减税效应，合理把握收入力度节奏，确保良好开局，圆满收官；另一方面，要坚持政府过紧日子，严格压缩一般般性支出和非刚性、非重点项目支出，从严落实“三个不得立项”，确保守住“三保支出”的红线。
（二）健全逆周期调节财税政策体系
朱忠明厅长在全省财政工作会议上突出强调了落实逆周期调节财税政策体系的重要性。要将经济下行的压力扭转为高质量发展的动力，就必须强化财税政策与金融政策、产业政策、投资政策、区域政策等的协同，进一步优化减税降费、专项资金、产业基金、专项债券、政府采购、PPP、国有资本经营收益等政策工具的组合搭配，从收入端和支出端同时发力，对冲经济下行压力，熨平经济周期波动，服务“六稳”工作大局。
（三）健全民生保障制度体系
保障改善民生是公共财政的重要职责和应有之义。加大民生投入要在医疗、养老、助困等薄弱领域，教育、文化、体育等发展领域，治理、安全、应急等基础领域共同发力，逐步健全长效化、常态化的制度体系，从“花钱买稳定”向“花钱买机制”转变，确保全市财政支出增量的三分之二以上用于公共民生，争取财政保障与人民群众日益增长的对美好生活的需求相同步。
（四）健全集中财力办大事财政政策体系
关键做好“三个衔接”：一是与我市政策体系相衔接。紧紧围绕“五个xx”建设目标和“与杭同城”三年行动计划、数字经济五年计划等重大决策部署，形成政策合力、资金合力和工作合力，确保财政支出和全市发展大势相融合。二是与年度预算相衔接。将“集中财力办大事”切实通过年度预算的编制来规划、来落实，利用预算的硬约束增强“集中”和“办大事”的刚性，真正将政策转化为资金、项目。三是与部门专项规划相衔接。提前介入、参与其他部门的专项规划，从财力可持续、收支可平衡、风险可控制的角度提出专业意见，避免业务与资金“两张皮”，提高部门专项规划的可行性、操作性。
（五）健全财政风险防控体系
风险的事是底线的事，必须妥善处理好防风险和促发展的关系。一方面，开好前门，加强与省厅沟通，争取更多专项债券额度，并完善滚动的项目储备库制度，为发债做好准备；另一方面，堵住后门，继续实施防范化解政府性债务风险专项行动，通过项目源头控制、国企市场化转型等方式稳妥有序化解存量债务，巩固化债成果。
（六）健全国有企业监督管理体系
进一步加强国资办监管效能，在充分给予国有企业发展自主性的同时科学规范其运行行为，扎实扎紧现代化企业管理制度的笼子。其中，加快建立法人治理结构，按照市场化方式选聘和管理职业经理人，有序实行市场化薪酬；深化企业薪酬分配制度，明确各国有企业的经济效益和社会效益指标要求，制定差异化考核标准，形成既有激励又有约束的分配机制；确立以健全合同管理为核心，岗位管理为基础的市场化用工制度，做到信息公开、过程公开、结果公开，构建和谐劳动关系。
（七）健全全面预算绩效管理体系
绩效是预算的生命线。要深入实施我市预算绩效管理三年行动计划，加快形成“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用、结果应用有问责”的闭环管理。在推进路径上，把握“一个基础、两个着力点”。即把握预算标准和绩效指标体系建设这一基础，推动预算支出标准化、规范化、透明化；把握政策绩效和部门绩效两个着力点，在集中财力办大事的同时推进部门整体绩效预算改革。
