76范文网为您提供各类范文参考!
当前位置:76范文网 > 文章大全 > 区供销社年度工作总结和下一年度工作计划

区供销社年度工作总结和下一年度工作计划

来源:76范文网 | 时间:2021-12-30 16:55:12 | 移动端:区供销社年度工作总结和下一年度工作计划

【仅供学习参考,切勿通篇使用!】

区供销社年度工作总结和下一年度工作计划

  xxxx年在区委、区政府的正确领导和市供销社的精心指导下,紧紧围绕区委、区政府乡村振兴战略工作中心和上级社下达的任务指标,认真贯彻中央xx号文件和省、市、区《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》,恢复社代会、理事会、监事会“三会”制度,以兴起习近平新时代中国特色社会主义思想“大学习”热潮,以项目建设为抓手,坚持为农服务宗旨,按照年初制定的目标,落实区级年度综合改革资金分配方案,狠抓各项工作的落实,较好地完成上级下达的各项任务指标,获得全国供销总社“百强县级社”荣誉称号。现将我社xxxx年主要工作总结如下:

  一、xxxx年主要任务指标稳中有进

  (一)主要经济指标完成情况

  1、x至xx月,全系统农副产品购进xxxxx万元,完成年度计划指标xxx.xx%。再生资源购进xxxx万元,完成年度计划指标xxx.xx%。

  2、x至xx月,全系统商品销售总额xxxxxx万元,完成年度计划指标xxx.xx%。其中:消费品零售额xxxxxx万元,完成年度计划指标xxx.xx%;售给农民生产资料xxxxx万元,完成年度指标xxx.xx%;电子商务销售额xxxxx万元,完成年度计划指标xxx.xx%。

  3、x至xx月,全系统实现利润总额xxx.xx万元;社会贡献总额xxxx.x万元,上缴各种税费总额xxx.x万元;超额完成市社下达利润总额计划指标xxx万元任务的xx.xx%。

  4、根据《xx区委 xx区人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(xx委xx号)文件精神,区政府每年预算安排供销合作社综合改革发展专项资金xx万元,统筹用于“新网工程”和“惠农工程”及承担化肥农药等政府储备任务的贴息,区社严格按照文件精神,把政府的扶持资金及时分配至基层供销社和直属企业。

  (二)主要工作进展情况

  为农服务工作取得新进展

  一是抓好化肥“冬储”工作。去年今春以来,我社系统储备单位及早谋划,多方筹措资金,多方筹措资金,积极主动与农资生产厂家协调,至x月底,共储备各类化肥xxxxx.x吨,超额完成区发改局下达xxxx吨任务的xxx.x%,实现化肥供应xxxx.x吨,确保我区春耕农业生产需求。

  二是建设综合维修点。在全区共有x个维修中心、x个维修站、xx个维修点的基础上,新增完成省社下达建设农村社区综合服务维修体系示范县建设项目,争取项目建设补助资金xx万元。基本形成覆盖区、镇、村三级服务网络,运行结果良好,深受好评。在一定程度上缓解农民群众“维修难”问题。

  三是基层组织有序发展。改建提升基层供销社x家;新增建设农村综合服务社x家,其中农村综合服务中心x家;按总社标准改造提升网点x家;建设连锁经营网点x家;改造提升庄稼医院x家。

  四是惠农工程推进有效。新增农民专业社x家(其中农民合作社联合社x家);新增信息站(点)x家,发展农村电子商务服务站(点)xx家。

  二、实施综合改革试点,创新体制机制

  (一)创新合作机制,强化电子商务建设

  xx有限公司作为我区供销社系统为农服务一个重要平台,成为全市乃至全省改革的典范。自加入中国供销e家之后,xx有限公司以入股的形式投资xxx万元。 xx公司已完成资产重组,股东变更(股东由原来x家扩大为x家),资产评估和审计工作。线上对接“供销e家”,线下连接“x特色馆”。“xx”公司除了主打x老字号茶产品之外,还拓宽名优精农产品如六鳌地瓜、平和蜜柚、云霄淮山粉等系列产品。线下引进武夷山厦门百寿岩茶、xx有限公司及一村一味特色农产品加入电商平台,扩大经营范围、增加业务总量。在x“xx”的带动下,截止目前,全区供销系统电子商务共销售xxxxx万元。“xx”商城共入驻xx、南靖、漳浦、云霄、诏安等x个县(区)土特产品共计xxx多种,紧接着xx月xx日x农特产品展销馆开始运营。今年xx公司代表市供销社和区政府参与海峡论坛·x茶会,厦门旅博会、花博会、“花样x”x推介会展示x老字号茶产品受到政府表扬和群众认可,取得很好的社会效益。同时,“xx”公司充分发挥电子商务平台的作用,加强与闽南师大校企合作,推动开放办社向前发展,当前正与xx有限公司合作,提供仓储及办公场所开展物流配送业务。

  (二)创新用人机制,强化管理团队建设

  供销社体制改革是否顺利进行,关键在人,重点在骨干队伍建设。根据省委x号文件的要求,区社在用人机制方面有突破:一是主动向区组织人事部门汇报、沟通、争取支持。引进x名军转干部,提拔x名年轻干部为中层骨干力量。二是提拔x名年轻后备干部任企业副职领导。三是基层领导交流使用。任命天宝社主任兼任xx公司副总经理,起到对电商公司和投资公司的监管作用。四是聘任“x润霖生态农业开发有限公司”负责人为x市天宝供销社副主任,为开放办社拓展服务领域创造新体制机制。

  (三)创新管理机制,强化社有资产运营

  按照上级有关供销合作社综合改革的有关要求,以xx有限公司作为社有资产运营载体。集中社有资金,重点投向为农服务领域。首先对接“新网工程”对浦南供销社农资配送中心和石亭供销社“惠农工程”项目进行投资,确保项目建设如期完成。目前上级社补助资金(x南xx万元、社区综合维修体系示范县xx万元、农资公司庄稼医院x万元)已下拨。

  (四)以项目促发展,强化为农服务功能

  以项目为抓手,用项目带动基层供销社改革发展,采用行政推动与市场经济方式运作相结合,指导浦南供销社在综合大楼的基础上筹建农资配送中心;指导天宝供销社利用迎宾西路拓宽的有利时机,实施农资配送中心项目建设;指导石亭供销社利用旧办公楼进行改造,筹划日用品配送中心项目建设。通过行业指导体系的建立完善,促进系统资源的有效整合和经营网络的贯通,形成了综合性、规模化、可持续的为农服务体系。

  (五)拓展服务领域,强化基层组织改造

  我社牢固树立“为农、务农、姓农”的发展理念,充分发挥供销合作社独特优势,坚持问题导向和市场经济改革方向,着力强化基层组织改造,完善内部治理结构,培育壮大农村新产业新业态。积极探索实体性合作经济组织建设,按照风险共担、利益共享、合作作共赢的原则,明晰共建各方利益的关系,引导基层社采取以经营设施、场地、资金等出资方式,领办创办农民专业合作社,在此基础上,依托基层社、区社,自下而上建立农民合作社联合社,推进“两社”融合互补、协同发展。如:区社依托xx有限公司的优势,建设特色产业服务平合,成立农民专业合作社联合社,聘请公司董事长担任联合社主任,组织社有企业、基层社及新型农业经营主体等各方参股,按照“龙头企业+农民合作社联合社+基层社”的模式,大力推进现代农业综合服务示范项目建设,加快建设农产品配送销售体系、农技推广和培训体系,引进先进的果蔬残留物检测设备,完善产业链条衔接,建立从生产、加工、运输、储藏、销售整个农产品的控制管理体系,建设农产品质量安全体系,树立龙头企业的榜样作用,带动本地区农产品产业发展成为领先水平。

  三、加强党建工作,促进各项工作协调发展

  (一)全面贯彻从严治党

  认真制定供销社《xxxx年党建工作实施意见》和《xxxx年党风廉政建设工作计划》、制定《区供销社党组工作规则》、《区供销社党组全面从严治党主体责任清单》,设立全市供销社系统首家廉政教育点,履行主体责任,深入开展“两学一做”常态化学习教育,加强党员廉政教育,教育党员干部提高拒腐防变能力,树立政治意识、核心意识、大局意识、看齐意识,主动投身深化供销社综合改革,争创一流业务。

  (二)做好安全生产及信访维稳工作

  认真贯彻区委、区政府以及上级社安全生产工作的的部署,结合本系统的实际,层层落实安全生产责任制。积极开展安全生产大检查隐患大排查大整治专项行动,有效遏制事故发生,保持安全生产形势持续稳定。今年以来,系统内职工来人来信反映问题较多,区社机关本着“以人为本”化解矛盾、解决问题的原则,耐心细致做好信访工作,维护企业稳定。

  (三)加强机关效能建设

  认真贯彻落实中央“八项规定”,进一步加强机关效能建设。结合供销社的特点,及时修订完善机关效能相关制度和资产管理制度,组织机关工作人员学习《x省机关效能建设工作条例》,认真抓好机关改进工作作风,増强服务意识和工作能力,提高办事效率,有效防范违规违纪违法案件的发生。

  四、存在的主要困难和问题及原因分析

  主要表现为:一是为农服务的方式比较单一;二是与基层组织的利益联结还不够紧密;三是经济总量仍然偏小,核心竞争力不强;四是社有企业基础薄弱,发展后劲不足;五是思维方式、工作方法、服务技能还不能完全适应新形式的要求;六是由于历史等原因,土地确权工作难于开展,制约基层社业务拓展;七是系统内企业历年贷款形成了沉重的“债务包”多年来未能妥善解决,严重影响企业资产盘活网点改造转型升级。

  五、xxxx年工作计划

  xxxx年工作总体要求是:深入学习贯彻落实党的十九大精神,贯彻落实中央省市区关于深化供销合作社综合改革文件精神,围绕我区乡村振兴战略发挥供销社行业特色,扎实推进供销社电子商务发展、基层供销社改造提升、引办专业合作社、联合社等为农服务平台建设。大力推进“新网工程”和“惠农工程”项目建设,探索培育壮大农村新产业、新业态,助推全区乡村振兴战略。

  扎实推进“三会”建设。认真落实社代会、理事会、监事会“三会制”,旨在强化民主管理、民主监督,提高农民社员在经营管理事务中的参与度和话语权,切实做到农民参与、农民受益。

  着力提升基层社发展质量。一是加强基层社改造,提升服务能力。进一步配强配优基层社人员力量,明确职责责任,科学优化考核细则,细化考核指标,加大基层社年度考核结果运用。二是提升新建基层社发展质量。完善基层社内部管理,通过基层社密切与农民的利益联结,强化合作经济组织属性,把基层社打造成为供销社为农服务的前沿阵地。引导社有企业拓展城市“补短板”业务,加强社有企业监管力度,促进社有企业资产保值增值。

  xxxx年计划建设项目:

  (一)新网工程:1.建设天宝供销社农资科技服务中心,拟计划投资xxx万;2.筹建城郊供销社物流配送中心,拟投资xxx万。

  (二)惠农工程:1.提升改造农资公司庄稼医院,拟投资xx万;2.提升改造基层社(天宝、浦南),拟投资xx万;3.筹划石亭供销社日用品配送中心,资金待定。

  (三)争取在“土地确权”和解决“历史债务包”方面有新突破。

  要进一步强化党的建设,把学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为最重要的政治任务来落实,教育和引导全系统干部职工强化“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”,在围绕中心、服务大局中实现价值。


区供销社年度工作总结和下一年度工作计划》由:76范文网互联网用户整理提供;
链接地址:http://www.yuan0.cn/a/027694.html
转载请保留,谢谢!