关于劳动模范先进事迹材料【一】
现年__岁的____，自担任一开队队长以来，凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，进取向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支“钢铁”队伍，因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。
严格管理不松手，质量标准不走样是____长期坚持的工作原则。他常对员工们说：“要上岗要上标准岗，干活要干标准活”。在每条巷道的施工中，___都把质量标准化管理放在首位，无论从巷道成型、锚杆的打设，还是喷浆质量、巷道的礼貌施工等方面，他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务，处理突发隐患百余起。
今年10月份以来，矿上指定一开队担任五采区东风井联络巷掘进任务，该地区施工条件复杂，工绪多、工程量大、任务紧，一开队为__公司开拓老队，员工平均年龄大、素质差，年老体弱的人员多、出勤低的情景下，___为确保工程的顺利如期完成，常常跟班、连班井下工作时间达800
分钟以上，再加上又是__一把抓，升井后还要梳理地面的资料整理情景，使“双基建设”“员工培训”“内部市场化”等工作名列公司前茅。
___不但能干、实干，还“会”干。他进取经过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间，因耙岩机要跟随工程进度移动，所以掩盖风水管和电器设备成了一个难题，___琢磨出利用废旧钢管稍微加工，可直接扣住落底的电缆和风水管路不受放炮飞石的损坏，及不增加材料的浪费又减少隐患、事故的发生，也便于挪动，在有效提高工作效率的基础上，也增加了安全效果。
__同志带领全队员工紧紧围绕安全生产这个中心，在增强自身建设创立礼貌区队的同时，狠抓“双基”建设和质量标准化工作，努力构建安全文化，不断提高员工的安全素质，进取营造安全大氛围，各项工作均取得了较好的成绩，提前完成的全年生产计划，一年来杜绝了轻伤以上人身事故，三违现象明显下降。同时完成公司多项重点工程，工程质量优良品率到达100%，机电管理杜绝了失爆现象。狠抓了内部市场化管理，全年节俭的材料费4万于元，为了使员工生活环境得到了根本性改变，在公司的大力支持下，将职工宿舍上升为职工公寓，使楼道和宿舍经常坚持干净和卫生，给员工创造了良好的工作环境和学习环境。目前、职工精神面貌篷勃向上，团队精神不断提升，凝聚力，向心力不断加强，
公司组织创造建“双基”建设工作以来，___井上井下进取配合，多次受到公司的好评。
阅尽征程好风光，更有胜景在前头。如今，___同志正带领全队员工以更加饱满的工作热情，发扬成绩，无私奉献。因为他明白，自我有一份执着的追求，那就是：扎根煤海，干事创业，做一名出色的“煤海开拓者”，为__公司的辉煌发展贡献力量。
关于劳动模范先进事迹材料【二】
这位入行25年、有着近20年中医推拿临床培训经验的技能大师，是颐而康颈肩腰腿痛医院有限公司的专家和xx颐而康职业学校的学术带头人之一；也是近日被xx省人力资源和社会保障厅授予xx技能大师工作室的荣誉称号，是同行业唯一获此殊荣；xx市人民政府任命的xx市技能大师和xx省盲人按摩学会的特聘专家；更是国家保健休闲标准化技术标准化主编和国家高级考评员。
他就是技能大师xx，以钻研之医技普济众生，以笃行之医德传承中医文化。 因爱入行，立志做有温度的医者
幼年时的xx，因经历家人生病离世，从小心中便埋下了学医的种子。 “小时候，我的爷爷奶奶非常疼爱我，但后来都因病去世了，为了不让未来的生活中继续有这样的遗憾，高考填志愿时，我便义无反顾地从了医。这个决定，对我的一生意义重大。”xx说道。
自此以后，他时刻都不忘提醒着自己：不忘初心，方得始终。
为医者，存仁心。真正的医者，一定是要既能医病，又能慰心。xx在今后的从医道路上，便一直在用行动实践着。
以医为生，以术泽世，获“神手”美誉
xx从xx中医药大学毕业后，20余年来一直醉心于医疗按摩临床及理论研究。在传统按摩技术上，他根据人体解剖和生物力学原理，结合现代按摩技术和国内外尖端技术以及名师特长，研发徒手软组织松解术：通过体态、步态、功能评估，查找引起疼痛的根源；运用点穴、拨筋、拉筋、脊椎矫正、呼吸模式和功能康复训练等技法，达到快速改善常见颈肩腰腿痛症状的疗效。
由于xx医术精湛、态度敬业，不少患者都慕名而来，体验过他的中医推拿手法的，都纷纷为他竖起了大拇指，更有患者对他的医术赞不绝口，送他“神手”的称呼。
学无止境，xx在为病患竭力解除痛苦的同时，也从不忘记钻研和提高技术。 他博采众长，融汇中西，曾多次受邀出席国内外技术交流会，也曾先后两次应邀赴港传授技艺，并在国家级和省级刊物发表论文多篇，是名副其实的大师。
xx在第十一届亚太区按摩研讨会上进行国际技术交流 传承中医文化，桃李遍布潇湘
师者，传道授业解惑者。由于其善于将复杂的理论知识转化为学员能听懂的语言，且实用性强，最近五年，xx共开展将近200次技术交流和骨干师资培训。 这些年来，xx培养了优秀徒手治疗人才3000余人，其中30多位高技能人才在颐而康和行业场所已经拥有个人工作室，其中培养的一名学生更是荣获“xx省技术能手”称号。这为颐而康未来的发展奠定了坚实基础，为大健康行业的技术发展之路也做出了一定贡献。
20xx年，xx荣获xx市人社局“xx技能大师工作室”荣誉，2019年获得xx省人力资源和社会保障厅“xx技能大师工作室”荣誉。
xx表示：“成立技能大师工作室的主要目的，是希望能在颐而康这个平台的基础上，让中医推拿技术得到提升与传承；同时，也希望能依托团队智慧，在国内外技能专家的引领下，针对推拿治疗临床实践中的疑难病症进行专题科学研究，最终达到改善人类健康状况、造福社会的目的。”
追求医术永无止境，彰显医家典范
谈到现在的生活，xx脸上洋溢着幸福的微笑。
他说：“从结婚、生子到买车、买房，从初入保健行业到现在有了自己的工作室，可以说，颐而康见证了我很多个人生的重要阶段，非常感恩公司，未来我将继续不断精进自身技术，毫无保留地传授技能，争取将我在颐而康的这份事业更上一层楼！”
关于劳动模范先进事迹材料【三】
一颗爱心，传授知识，点燃智慧，润泽生命……这是xxx从教29年的真实写照。在xxx的教育生涯中，从事班主任工作21年，做教研组长16年。几十年，打造了她学高为师、身正为范的人格魅力，炼就了她循循善诱、技艺精湛的教学技能，构成了她宽严有度、润物无声的教育风格。她用自我的学识，赢得了学生的热爱、家长的信任、同事的钦佩。而这背后，则是她的付出和奉献。
在班级管理上，xxx全心奉献。即使母亲身患重病期间她也从未耽误过工作，无论多疲惫，只要跨进学校，她都以饱满的精神状态出此刻学生面前。
她班里以往有个学生对学习方向十分迷茫。xxx发现了他的思想波动，便帮忙他挖掘生物方面的潜质，为他的学习供给了动力。最终，这名学生以644分的成绩考入x大学。这样的例子不胜枚举。她带的班多次被评为市区级先进班团体，她本人也被授予x市中小学优秀班主任“紫禁杯”特等奖。
xxx坚持进行教学反思。经过多角度反思，她不断总结经验，找出了教学中存在的问题，为教育科研积淀了基础，为课题研究供给了实践素材。2012年，她主持区级规划课题《高中数学教学中有效教学的策略研究》现已顺利结题。同年，她与x教育学院联合举办的“有效课堂教学的研讨”活动受到专家好评。作为x市数学骨干教师，她主持的“整体把握函数主线教学”研究，得到了专家的肯定。
xxx时刻关注着国际教学领域前沿研究成果。几年来，她做了上百万字的学习笔记，她撰写的百余篇论文，多次荣获国家级、市级一等奖。五十载春秋风华，三十年丹心执守。如今，xxx虽已有丝丝白发，但她依然奋战在挚爱的三尺讲台。
关于劳动模范先进事迹材料【四】
近年来，在各级领导的关心支持下，石光供电所张春海同志认真实践三个代表重要思想，本着安全是基础、效益为核心、服务为宗旨指导思想，按照求真、务实、开拓、创新的工作作风，坚持一手抓营销管理、一手抓优质服务的工作思路，有力地促进了石光供电所各项工作开展，双文明建设同步发展，在各个方面取得了可喜成绩。现总结汇报如下：
一、实行电费储蓄切实减轻农民用电负担
农村用电三电三乱，过去一直是群众反映的热点、焦点问题，也是多年来党和政府一贯重视，密切关注的一项工作。多年来，传统的电费收缴方式，使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中，既容易造成三电三乱和电费流失现象，又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制三电三乱现象回头，2009年4月，根据公司关于改革电费收费方式的要求，本着便利于民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作，全镇15个行政村全部实行电费储蓄，参加银行代付电费客户达9636户，户储蓄率达到90%以上，代扣成功率达到94%，位居全公司供电所前列。实行电费储蓄一方面能够保证电费的及时、足额收缴，杜绝电费流失，另一方面能够严格执行电价政策，杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象，从根本上减轻了农民的用电负担。
二、加强岗位技能培训全面提高人员整体素质
为了全面提高供电所人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。2009年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中，石光所代表队由于成绩显著，公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动，由于刻苦努力、出色发挥，最终荣获市团体第一名，为供电公司争得了荣誉。
三、改变观念深化农电体制改革体改结束后，由于打破了原有的属地界限，大部分职工出村管理。
如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务，以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。对于上述这些问题，由于没有现成经验可以借鉴，只有从实际出发，立足现实，全所职工知难而上、不等不靠，充分发挥各自的主观能动性，所内先后组织全体职工出谋献策，提出了许多好的建议和办法，比如：给没有电工的村发放便民服务卡，写明服务人的姓名、电话号码，以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电矛盾，密切了电群关系，真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现，使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工，上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献，形成了比学赶帮超的良好氛围，进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。
关于劳动模范先进事迹材料【五】
xx同志，1964年6月出生， 大学本科学历，1984年参加工作，先后担任平光厂技术员、调度员、团委副书记、书记等领导职务，
1992年出任亚光厂副书记、副厂长，1994年至今担任平光制药公司董事长兼总经理。xx同志是一位勇于创新，勤于奉献和富有开拓能力的现代企业家。他凭借在营销和企业管理方面的丰富经验及驾驭市场变化等复杂局面的出众才能，为平光制药集团公司的发展壮大作出了突出成绩。
在他的领导下， 2007年公司实现销售收入：2.64亿元，同比增长35%；实现利税：1800万元，同比增长37%。
2007年公司获得x省50户高增长型企业、x省缓释药物工程研究技术中心、省级工程技术中心、x省18户重点医药企业、x市18家重点企业、x市科技创新十强等荣誉。
2007年公司承担了国家发改委富马酸卢帕他定投资项目、x省工业结构调整甘氨酸茶碱钠缓释片项目、2个x省重大科技攻关项目、1个x市重点项目等项目。
公司经营业绩创下了平光制药集团公司的历史最高水平。为x市的经济建设和社会和谐作出了重大贡献。
xx同志任职14年，打造了一个崭新的平光制药，他的创业事迹富有传奇色彩。1993年，进入市场经济后，由于生产技术落后、经营管理不善等各方面的原因，原来的亚光药厂很快陷入了困境，企业亏损严重，职工工资发不下来，生产经营几乎陷于停顿，又赶上东南亚经济危机，对这个小厂来说更是雪上加霜，举步维艰，企业负债累累，面临破产倒闭的局面。为了摆脱困境，平光厂党委决定，任命xx同志担任制药厂厂长。年富力强的xx，思维敏捷，敢想敢干，富有进取精神。接任厂长职务后，对企业的困难，他看在眼里，急在心里。经过深入地分析研究，他决定从加强技术改造入手，成立技改领导小组，研究新技术、新产品，努力开拓市场，实现企业更大的发展。为此，他决定走出去，到外地了解市场形势，根据市场需求开发新产品。他南下北上，参加x交易会，去x回访客户，了解市场，争取产品订单。就这样，老客户回来了，丢掉的市场找回来了，企业开始恢复了生机，逐步扭转了长期亏损的被动局面。xx同志一心扑在事业上，兢兢业业，埋头苦干，刻苦钻研技术和质量管理，提高了产品的市场竞争力，使企业一年一个新台阶。在他的不懈努力下，平光制药公司由一个原来职工不足50人，濒临破产倒闭的小厂发展成为现在拥有三家工业企业、一家商业公司、一家贸易企业的集团公司。
xx同志以企业发展为己任，带领全体员工，不断深化企业改革，不断推进管理变革，促进企业长足发展。在他的领导下，平光制药于2001年整体收购原x第六制药厂，组建x平光制药有限责任公司；2002年整体收购原x亚新制药有限责任公司，组建x平光信谊中药有限责任公司；2004年创建x平光蓝十字医药连锁有限公司。目前，蓝十字商业公司已经发展为13个医药超市的医药连锁公司；2005年创建x平光制药进出口贸易有限公司，实现了工商贸一体化。
xx同志具有高度的责任感、事业心和强烈的开拓精神，坚决拥护党的路线、方针、政策，他勤奋工作，勇于创新，大胆改革：建立 “能者上，庸者下”的淘汰激励机制；加强制度创新，形成运行机制，打造管理平台，全面提升经营管理水平。公司将实施目标管理与绩效考核有机结合，使企业管理制度的规范化成为国家GMP标准本土化的过程。建立起相配套的方针目标、组织机构、程序方法、管理制度、人力培训等多方面组成体系。通过流程再造，实现岗位优化、工作量化、业务流程化；通过自评、互评、专家评，实现定岗、定员、定额、定薪，强化全程控制；通过实行岗位级别工资和责、权、利结合，调动员工的积极性；通过实行全面预算管理，明确成本目标，规范绩效考核，加强成本控制。充分挖掘了人、财、物的潜力，整合了企业资源，从根本上转变了公司管理滞后于发展的'被动局面，为持续健康发展奠定坚实基础。使企业管理工作逐步步入程序化、标准化、制度化轨道。
在加强管理的同时，xx同志高瞻远瞩、科学决策，提出了“营销和研发两个车轮走路”企业发展思路，2007年成立省级企业技术中心及x省缓释药物工程技术研究中心，仅 2007年科技开发投入2976万元，占销售收入的6.2%。其中新购买中试生产设备840万元，新购买检测仪器380万元。在加强创新能力建设方面的发展，使平光制药开始了又一次发展，通过自主创新，产学研合作等多种方式，使企业产品结构不断得到调整，市场竞争力增强。近几年公司与x药科大学联合开发化学2类新药——甘氨酸茶碱钠缓释片（全国独家）；与x滇虹医药开发有限公司联合开发国家3.1类新药----富马酸卢帕他定原料、片剂及胶囊；与科特药物研究所联合开发了黄杨宁舌下片（全国独家）和黄杨宁分散片；自主开发银丹心脑通片、景天祛斑片等中药八类新药13个，氟康唑胶囊、盐酸氟桂利嗪胶囊、罗红霉素片等15个化学仿制药品。在企业内部加强制剂新工艺、新技术在药品生产中的应用。近几年公司引进、消化、吸收了缓释技术、微波杀菌干燥技术、一步制粒工艺等新技术、新工艺。应用热回流浓缩技术、倍他环糊精包合技术等新技术，自主开发银丹心脑通片、景天祛斑片等中药八类新药。同时将一步制粒、薄膜包衣等新工艺、新技术应用于吡拉西坦片、罗红霉素片的生产中，降低了生产成本，实现了节能降耗，
经营策略上，xx同志多谋善断奇招迭出，紧紧抓住销售龙头，一心扑在销售上。随着对国家医药相关政策的调整、市场竞争日趋激烈，加之企业生产规模扩大所带来的联动效应，对公司原有的营销模式提出了新的挑战，如何实现“以销带产，产销统一”，成为摆在了管理层面前的新课题。为适应市场变化，xx同志适时调整营销策略，他不辞辛劳，走市场，搞调查，以全新的思维，制定出适合企业发展的“稳固省内市场、积极拓展省外市场”营销策略，以大帮小，以强带弱，既利于共同发展销售市场，又解决了因地区差别导致的市场开发不平衡问题。2007年xx同志又提出了“一个中心，四个支点”的发展战略（即以企业的总体战略为中心，以营销改革为切入点、以科技创新为增长点、以规范管理为支撑点、以调整产品结构为中心点）；以四个支点推进企业的全面建设，推动企业营销创新，扩大了市场份额。公司创新营销体制，通过互惠互利、长期双赢的市场运作方式，实现公司与经销商的直接联手和长期合作，共同搭建全新的营销平台，创建新型营销网络，为建立平光制药集团终端销售网络打下坚实基础，积累宝贵经验；通过宣传策略的全面实施，即平面媒体与影视媒体相结合，专业媒体与大众媒体相结合，企业品牌塑造与产品品牌塑造相结合，促进企业和产品的知名度、信誉度、美誉度的提高，塑造良好的品牌形象。通过品牌拉动产品销量，加强营销渠道的开发与管理，向管理、质量、科技和营销渠道维护挖潜力、要效益。通过确立广义终端论的理念，完善销售服务及售后服务，巩固老市场、培育和开辟新市场。形成了以营销创新带动企业各项工作的良好局面。
xx同志全心全意为人民服务的无私奉献精神、卓越的管理水平和领导才能深得员工们的称赞，赢得了广大群众的拥护。目前，平光制药集团公司形成了艰苦创业、团结共进的良好氛围，员工思想稳定，企业的凝聚力、向心力显著增强，为企业快速发展提供了昂扬向上、团结和谐的良好环境。
面对激烈的市场竞争，xx同志胸怀“报效祖国，回报社会，服务民生”的壮志，把“打造一流的现代制药企业”列为人生奋斗的目标。在他的带领下，平光制药的全体员工正努力向“三年内实现年销售收入5亿元“的目标迈进，企业各项工作也将会迈上一个新的台阶。
