xxxx年在市委、市政府和上级业务主管部门的正确领导下，经承办单位xxx有限公司和xx市生资公司的共同努力下，“万村千乡”市场工程取得了可喜成绩，今年已完成建设和改造日用消费品农家店xx家（乡级加盟店x家、村级加盟店xx家），基本形成了覆盖全市xxx%的乡镇、xx%行政村的农村新型流通网络。
一、工作开展情况
推进“万村千乡”市场工程是“十二五”期间社会主义新农村建设的重要组成部分；是各级商务主管部门的一项重要工作，我们充分认识到在我市继续实施“万村千乡”市场工程的重要性，按照商务部、省商务厅、x服务业发展办公室的要求，我们继续以建设和改造农家店为工作重点，全面推进“万村千乡”市场工程，取得了新的进展。一是合理布局，扩大覆盖率。除继续在公路沿线、交通便利的乡村建店外，重点在尚未开店的行政村和自然村建设农家店，尽可能填补“空白村”，使农家店成为全市新农村建设的新亮点。二是注重农家店的辐射功能，扩大建设和改造，提升其功能和品位，使其能够为更多的农民朋友提供安全、放心、便利、周到的优质服务。
在新的形势下，我们结合自身特点，积极整合各方资源，参与工程的建设和管理，从而强化了农家店的质量管理。首先，在各乡镇相继成立了商业管理办公室，“万村千乡”市场工程农家店的建设和管理列为其管理职能之一。我们在具体工作中，得到了各乡镇商管办的大力支持，在选点建设、网点管理等方面，乡镇商管办的领导全程参与。整合引导信誉良好的品牌供货商参与商品配送，把住商品质量关，提升配送率。目前，农家店商品配送已达到xx%（乡级店xx%左右）。
为加快推进“万村千乡”市场工程农家店质量管理，我们强化了配送中心建设改造和管理力度，制定了《商品配送管理办法》和《农家店经营管理办法》等相关管理制度，明确了商品配送职责，农家店日常经营、店堂卫生、店容店貌、价格管理等有关要求。农家店台账记录情况、参差不齐，是长期未能解决的难点，针对这一情况，我们加大了督促管理，经常下乡指导，目前，乡级店和村级较大超市的台账记录有了明显的提高。
“万村千乡”市场工程，是一项利国利民的惠农工程，我们交按照上级的要求，继续全面推进，力争提升效果，继续扩大网络覆盖面，推进“一网多用”，加强项目跟踪管理，促进配送中心建设，保障农民方便、安全、放心消费的同时，促进农家店和配送企业增收，为又好又快构建我市农村现代流通网络而努力。
二、下阶段工作安排
首先，在积极稳步推进“万村千乡”市场工程建设的同时，我们将督促承办企业和“农家店”严格按照商务部的要求去建设和改造，对“农家店”硬件达标、软件配齐、门面整齐、货架开放，商品配送率等工作进行一次细致、全面检查，做到缺什么补什么，使加盟“农家店”进一步巩固提高和完善。使我市“万村千乡”市场工程真正建成经得起任何检验的高标准、高质量的民心工程，确保今年“万村千乡”市场工程工作验收顺利通过。
