xxxx年，投资服务局在党工委管委会的坚强领导下，认真贯彻落实市委十二届三次全会和党工委管委会工作会议精神，自觉担当“现代高端产业聚集区”建设首位重任，瞄准x市“打造西部核心增长极、加快建设现代化国际化大都市”和新区“一年打基础、三年出形象、五年见成效”奋斗目标，以党的群众路线教育实践活动为活动载体，以国家级新区获批为契机，紧紧围绕招商引资和促进重大项目落地开展工作，各项工作有序推进、快速推进，取得了新的进展。具体情况如下：
一、基本情况
新签约引进和润集团现代粮油物流项目、蔚蓝卡地亚花园城国际度假中心项目、中信集团天府新区项目、西部网络传媒中心项目、中铁西南区域总部及轨道研发设计中心项目、x天涯社区第二总部项目、x桓源移动互联网手机游戏产业基地项目、中国建筑西南总部及西南设计中心项目、x超星西南总部及研发中心项目、中国交建西南区域总部项目、中国电建西部区域总部项目和金属结构研发中心项目、川瑞发展三星镇新型城镇化项目、x伟经西部物流总部基地项目、建国汽贸汽车xS店集群项目xx个重大项目，总投资xxx.x亿元。签订了川法生态科技园项目框架协议和北威州中心项目合作备忘录。
中铁西南总部和轨道研发中心、蔚蓝卡地亚花园城、西部博览城配套酒店、和润物流、中建西南总部和设计中心、中交建西南总部和设计中心、中电建金属结构研发中心等项目已供地；中铁西南总部和轨道研发中心、中建西南总部和设计中心、中交建西南总部和研发设计中心、中电建金属机构研发中心、博览城配套酒店、花园城国际度假中心已开工。按照市上考核标准，预计全年签约引进重大项目个数xx个，完成全年目标xxx%；到位省外内资约xx亿元，完成全年目标xxx%；实际利用外资xxxxx万美元，完成全年目标xxx%。
二、主要工作
一是富有成效地开展项目促进工作。树立了“一切为了项目落地”的鲜明导向，建立完善重大项目推进机制，每周上报《投资促进工作周报》，每半月梳理上报重大招商引资项目进展情况，每半月牵头召开一次重大招商引资项目协调推进会议，积极协调解决在谈重大项目在落地开工过程中涉及的规划、国土、财税等方面存在的分歧和问题；对于重大项目的邀请、跟踪和促进，形成委领导率队登门拜访机制，以“三顾茅庐”的诚意主动对接目标企业；形成委领导亲自接待重要来访企业机制，以“宾至如归”的尊重坚定企业投资意向。积极促进川法生态科技园、北威州中心等重大项目取得实质性进展。
二是精心严密地组织系列投资推介活动。充分利用领导率团出访和大型展会等重大活动，积极宣传推介新区广阔的发展前景、巨大的发展商机和优良的投资环境，吸引资金、技术、人才向新区汇集。志雄主任率团赴法国德国荷兰开展项目促进工作，分别在省投促局和法国巴黎大区工商会、省投促局和德国北威州经济部举办的经济合作交流会上对新区进行了投资促进专题推介，同法德荷等国的企业家进行了广泛深入地交流和沟通；在“中外知名企业x行”活动中，志雄主任专题推介新区，与企业进行了充分的对接洽谈和交流；在第十五届西博会期间的“法国企业投资中国西部新机遇—x·天府新区投资说明会”上、志雄主任专题推介国家级天府新区的投资新机遇，与参会的企业和机构代表进行了深入的沟通交流；周密副主任参加了以省侨联刘以勤主席为团长的代表团出访新加坡和印度尼西亚，在出访期间着重推介了新区投资优势，进一步提升新区知名度和美誉度；高质量完成中国侨联知名侨商、国家发改委“国合?耶鲁班”成员、xx商会考察座谈，市政协委员咨情问政，外来企业投资座谈会和在区投资企业座谈会活动，全年主动出击到x、x、x等地登门拜访xx次，对接企业xxx余家（次），接待前来考察洽谈企业xxx余家（次）。
三是毫不懈怠地夯实基础性工作。在开展招商引资工作的同时，逐步完善基础性工作，进一步促进招商引资工作规范化、法制化。根据党工委管委会工作安排，牵头拟定了《天府新区外商投资准入负面清单》（初稿），并进一步逐项梳理、优化完善，形成《天府新区外商投资准入负面清单》（送审稿）；研究制定了《联系镇（街）招商工作措施》系列规范性、制度性文件；建立项目动态管理制度，牵头镇（街）开展投资促进工作，实施重大项目信息备案、跟踪重大签约项目履约及资金到位等；国家级新区获批后，更新完善新区宣传画册和投资指南，着力打造新区制度规范、行政高效的形象。
四是持续不断地加强团队建设。以第二批党的群众路线教育实践活动为载体，大力整治“四风”和遵守“八项规定”方面存在的深层次问题，增强组织生活的严肃性和规范性，增强了党员干部队伍的团结凝聚力和战斗力。并通过以下三个方面加强自身建设：一方面加强学习教育，采取外请领导讲课、内部组织培训、举办业务沙龙等方式，学习上级批文等文件和招商引资相关法规政策，夯实工作底气、吃透政策法规、提升工作效益，全年共组织外请领导授课x次、内部培训xx次、业务沙龙x次；另一方面完成投资服务中心的组建，采取笔试、面试和适岗评价等方式，面向社会公开招聘了xx名专业招商人员，组建了投资服务中心，充实招商队伍力量，通过高强度高效率的教育培训和“传、帮、带”工作，投资中心人员已能单独接待来访企业、开展产业分析策划，正在熟悉并掌握上门招商的方法和技巧；最后起草了《派驻招商工作计划》，完成了聘任刘晓莉为派驻欧洲招商代表工作，拓宽了招商引资渠道，有效促进北威州项目和川法生态科技园项目取得进展。
三、存在的主要问题
xxxx年，我局各项工作稳步推进，虽然取得一定成绩，但与国家级天府新区的发展定位还有差距，与党工委管委会领导的期望和要求还有差距，与不断发展变化的形势任务要求还有差距，主要存在以下问题：
一是缺少“走出去”招商的实际行动。主要精力放在接待来访企业和机构上面，筛选出的真正符合新区产业发展定位的优质项目屈指可数，成为影响制约招商引资工作实绩的“瓶颈”问题。走出去招商做的少，很大程度上是上门促进在谈重大项目，缺乏走出去拜访京沪深广等重点城市行业协会的实际行动，获取产业招商相关信息不够；缺乏走出去参加专业领域竞赛（竞技）和展览活动的积极行为，捕捉目标企业信息不够。
二是缺少新增优质储备项目。结合“现代高端产业聚集区”定位，我局组织了大数据和智能制造的产业分析，形成了相关产业分析报告并筛选了一批目标企业；瞄准具有增资扩股和扩大投资迹象的上市公司，筛选了一批符合新区产业定位的企业，但因工作精力和招商引资信息渠道限制，在前期联系对接上进展缓慢，没有尽快形成一批新增优质储备项目。
三是缺少敢于担当的工作氛围。存在工作量与职务倒挂的非常规现象，根本原因在于一般工作人员不能够独当一面，一般工作人员对招商引资政策、接待洽谈技巧不够熟悉，工作标准停留在“要我干”，完成任务就行了，没有做到“我要干”，缺少事事追求完美的工作态度，没有形成敢担当、会担当的工作氛围。
四、xxxx年工作打算
xxxx年，以学习贯彻十八大四中全会精神为契机，紧紧围绕党工委管委会工作部署，牢牢把握国家级新区获批“黄金发展期”，充分认清国家级新区获批的难得机遇与国内外经济持续下行的突出矛盾，充分认清国内外投资者高度关注和新区有限承载条件的突出矛盾，充分认清管委会各部门全员招商与有限招商引资资源的突出矛盾，认真贯彻“工作标准要高、队伍建设从严、产业策划出新、项目推进求实”的工作思路，以强烈的使命责任感和忧患意识抓好投资服务工作。
一是积极承担“现代高端产业聚集区”发展首位重任。开发利用好国家级新区的潜能，争取国务院发改委、商务部、工信部、科技部等部委的支持，在承揽国际性（全国性）专业会议（论坛）、承接高端型和创新性产业转移上得到更多的话语权，为打造“现代高端产业聚集区”创造有利条件；加快“走出去”步伐，在前期分析策划和联系对接的基础上，有计划地组织人员到京、沪、深、广、港、澳、台等重点城市和地区进行上门招商，捕捉一大批有效的、高质量的招商信息，尽快形成一批优质的现代高端产业储备项目。
二是积极促进在谈重大项目取得实质性进展。在规划编制、政策实施、项目布局、资金安排、体制创新、对外开放等方面，积极争取国务院的支持，为项目促进营造良好环境；在相关职能部门联动协调上，贯彻落实好重大招商引资项目协调推进机制，报请委领导牵头协调推进，大力促进川法生态科技园项目、北威州中心项目等重大项目签约落地。
三是积极策划组织系列投资推介活动。在x、x和x组织x场高质量投资说明会，广泛推介国家级天府新区投资新机遇，进一步提高新区美誉度和影响力，引导资源要素向天府新区聚集，并锁定一批有投资意向的项目，力争新增一批在谈、储备项目；主动参与省、市组织的专题招商活动，开展天府新区专题推介，联系一批高端产业和产业高端项目。
四是积极推动内部管理规范化。加强内部管理，创新管理方式，研究出台《重大招商项目过错责任追究办法》，严格管理、严明职责，培养大家依法办事、照章办事、按责办事的自觉意识，着力打造法治型政府部门；在搞好各类业务培训的同时，加大“传、帮、带”力度，采取外邀省市招商骨干、内请局（处）领导授课的方式，面对面传经验、手把手教方法，不断提高专业招商素质。
xxxx年，我们将在党工委管委会的坚强领导下，认真落实党工委管委会各项工作部署，凝心聚力，艰苦奋斗，为打造内陆开放经济高地、宜业宜商宜居城市、现代高端产业集聚区、统筹城乡一体化发展示范区做出积极贡献。
