xxxx年，我局在县公共资源交易中心的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照“巩固、完善、创新、提高”的工作思路，努力提升队伍素质、加强内部管理、优化服务载体、创新服务举措、规范交易行为，以更好的作风，更高的效率，更优的环境，我局公共资源交易工作取得了明显成效。现将我局公共资源交易服务工作总结如下：
一、加强组织领导。建立健全了公共资源交易领导机构、操作机构、监督机构，成立了正局级领导干部张徐平担任组长，各科室所负责人担任成员的工作领导小组，并成立了公共资源交易工作监督小组，由局纪检组长同志担任组长，理顺了决策层、执行层、监督层之间的关系，为公共资源交易中心工作开展提供了保障。
二、完善制度建设。为确保交易工作有序运作，我局制定交易服务指南、操作流程、工作职责、一次性告知制度、专家评标工作须知、评标室管理制度、保密制度、信息发布及数据报送制度等规章制度，明确了具体规范的操作与监管办法，规定了必须进场交易的范围、额度和审批权限，形成以制度管人和管事的机制
三、保障交易服务。今年通过政府采购了xx台台式电脑、x台投影仪、x台打印机和x个相机，并及时公开了政府采购合同。设立了投诉电话及投诉箱，完善了监管制度建设。积极参与公共资源交易服务中心组织的培训情况。
下一步，我们将从全局社会经济发展大局出发，紧紧围绕我局的重点项目、重点工程、民生项目建设，坚持以优质服务为宗旨，加强软硬件设施建设、队伍建设、制度建设，不断提高服务质量，着力打造亲民便民的阳光工程，为推进我局公共资源交易市场的改革，优化经济发展环境，加大从源头上、制度上预防和治理腐败做出了积极的贡献。
